河北省糧油工貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)現(xiàn)有國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物。幾十年來(lái)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)在促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展、確保城鄉(xiāng)糧食供應(yīng)方面做出了重大貢獻(xiàn)。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)糧食購(gòu)銷(xiāo)體制向著市場(chǎng)化方向進(jìn)行全面改革，2001年加入世貿(mào)組織后，我國(guó)糧食市場(chǎng)開(kāi)始與國(guó)際糧食市場(chǎng)接軌。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)眾多的多元化糧食企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更面臨著大型糧油跨國(guó)集團(tuán)的巨大沖擊。河北省糧油工貿(mào)有限公司作為尚存的國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何生存和發(fā)展，就成為

2、這個(gè)企業(yè)既具有現(xiàn)實(shí)意義、又具有歷史意義的重大課題。本文作者根據(jù)所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，利用SWOT分析法對(duì)河北省糧油工貿(mào)有限公司發(fā)展的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境，特別是公司的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了全面分析，提出了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案，其主要內(nèi)容：確立了公司的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)、公司發(fā)展調(diào)整重點(diǎn)以及實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的措施。通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，促使企業(yè)成為具有品牌擴(kuò)張強(qiáng)勢(shì)、市場(chǎng)控制強(qiáng)勢(shì)、資本運(yùn)作強(qiáng)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)人才強(qiáng)勢(shì)，形成在國(guó)內(nèi)同行業(yè)、同領(lǐng)域具有一定影響力的現(xiàn)代國(guó)