廠商融資租賃企業(yè)的價(jià)值鏈管理分析_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  廠商融資租賃企業(yè)的價(jià)值鏈管理分析</p><p>  摘 要:廠商融資租賃企業(yè)依附于設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、從事融資租賃業(yè)務(wù),其內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與一般企業(yè)存在差異,在縱向價(jià)值鏈中處于特殊地位。如何構(gòu)建內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈并適當(dāng)處理其在縱向價(jià)值鏈中所處的地位,對(duì)于提高公司價(jià)值有重要意義。 </p><p>  關(guān)鍵詞:廠商融資租賃;價(jià)值鏈?? </p><p>  中圖分

2、類號(hào):F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-0992(2011)01-0047-01?? </p><p>  一、價(jià)值鏈管理的內(nèi)涵及其重要性 </p><p>  ?ゾ?濟(jì)的發(fā)展使商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值,是企業(yè)生存和發(fā)展必須解決的問(wèn)題。價(jià)值鏈管理思想在過(guò)去二十余年間作為一種有效的戰(zhàn)略管理工具,為很多企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。 </p><p>  ?

3、ゼ壑盜錘拍鈑陜蹩碩?&#8226;波特于1985年提出。他認(rèn)為“一定水平的價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個(gè)特定行業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng)的組合”。波特主要是從聯(lián)系的角度進(jìn)行描述的。價(jià)值鏈管理思想主張以全面、聯(lián)系的觀點(diǎn),消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的非增值活動(dòng),進(jìn)而通過(guò)增值活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致實(shí)現(xiàn)總成本的降低和企業(yè)價(jià)值增值。 </p><p>  ?ジ?據(jù)邁克爾&#8226;波特的理論,國(guó)內(nèi)學(xué)者提出了縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈概念,發(fā)

4、展了價(jià)值鏈理論??v向價(jià)值鏈將企業(yè)、供應(yīng)商和顧客看成一條緊密聯(lián)系的鏈條,企業(yè)可以通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);橫向價(jià)值鏈指的是同一行業(yè)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)的某種聯(lián)系;內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)侵阜治銎髽I(yè)內(nèi)部各種價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行,采取措施實(shí)現(xiàn)低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)??梢?jiàn),價(jià)值鏈不僅存在于單個(gè)企業(yè)的活動(dòng)中,也存在于不同企業(yè)之間。隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工不斷地向縱深發(fā)展,價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)通常由多個(gè)企業(yè)共同完成,它們相互構(gòu)成上下游關(guān)系,共同創(chuàng)造價(jià)值。 </p>

5、<p>  ?ヒ虼耍?若能準(zhǔn)確劃分企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),規(guī)劃好在整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中所處的地位,精確地進(jìn)行價(jià)值鏈管理,切實(shí)提高每一價(jià)值活動(dòng)的效率,充分利用優(yōu)化整合效應(yīng),對(duì)于提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展有重要意義。 </p><p><b>  ?? </b></p><p>  二、廠商融資租賃企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 </p>

6、<p>  ?ヒ話愣?言,信用銷(xiāo)售方式為企業(yè)增加銷(xiāo)售額,同時(shí)提高了應(yīng)收賬款的管理和壞賬風(fēng)險(xiǎn),其可能給大型設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)相對(duì)一般企業(yè)更高的風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>  ?ト謐首飭摶滴裉峁┝誦龐孟?售的新途徑,大型生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)設(shè)立融資租賃公司,既可以解決信用銷(xiāo)售存在的現(xiàn)金流問(wèn)題,又能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值增值。 </p><p>  ?ビ胍話閎謐首飭奩笠擋煌?,廠商融資租賃企業(yè)是

7、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的獨(dú)立事業(yè)部,其業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展完全依賴于設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線,另一方面,廠商融資租賃企業(yè)可以跳過(guò)供應(yīng)商研究和詢價(jià)步驟直接簽訂融資租賃合同,相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)低于普通融資租賃企業(yè)。同時(shí),作為專門(mén)從事融資租賃業(yè)務(wù)的企業(yè),廠商融資租賃公司有其單獨(dú)的內(nèi)部核算和經(jīng)營(yíng)管理流程。 </p><p>  ?ゴ由璞干?產(chǎn)和銷(xiāo)售的供應(yīng)鏈來(lái)看,廠商融資租賃企業(yè)充當(dāng)了設(shè)備生產(chǎn)商與客戶之間的橋梁,具有重要和特殊的市場(chǎng)地位。 </p

8、><p>  ?ね?1 廠商融資租賃企業(yè)的市場(chǎng)地位 </p><p>  ?ヒ虼耍?廠商融資租賃企業(yè)的價(jià)值鏈具有特殊性。首先,作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的單位,廠商融資租賃企業(yè)有實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的愿景,需要建立和執(zhí)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理體系。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)本身的特殊性,價(jià)值增值環(huán)節(jié)與一般企業(yè)有差異,這也決定了廠商融資租賃企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成與一般企業(yè)存在區(qū)別;同時(shí),作為企業(yè)集團(tuán)的一部分,廠商融資租賃企業(yè)是集團(tuán)價(jià)值鏈體系的重

9、要環(huán)節(jié)之一,構(gòu)成了渠道價(jià)值鏈的一部分;第三,由于融資租賃公司是設(shè)備使用企業(yè)的融資平臺(tái),廠商融資租賃企業(yè)在客戶的價(jià)值增值活動(dòng)中是融資環(huán)節(jié)的一部分。 </p><p><b>  ?? </b></p><p>  三、廠商融資租賃企業(yè)的價(jià)值鏈管理 </p><p>  ?ノ夜?的融資租賃業(yè)務(wù)目前處于起步階段,廠商融資租賃雖然能夠依附母公司的業(yè)務(wù)活

10、動(dòng)展開(kāi)經(jīng)營(yíng),但是管理發(fā)展還不夠成熟,價(jià)值鏈管理工作也有所欠缺。如何完善廠商融資租賃企業(yè)的價(jià)值鏈管理過(guò)程,與企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值管理全局相適應(yīng),是廠商融資租賃企業(yè)價(jià)值鏈管理工作亟待解決的重要問(wèn)題。為更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值,進(jìn)行價(jià)值鏈管理的第一步應(yīng)當(dāng)是對(duì)本企業(yè)的價(jià)值增值過(guò)程進(jìn)行有效分解。 </p><p>  ?セ?分廠商融資租賃企業(yè)的各個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)首先需要明確,盡管價(jià)值鏈管理的目的之一是控制企業(yè)成本,但價(jià)值鏈環(huán)節(jié)劃分應(yīng)基

11、于價(jià)值活動(dòng),對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本降低。 </p><p>  ?ゾ」艸?商融資租賃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)地位存在特殊性,但每一個(gè)企業(yè)本質(zhì)上都是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、交貨以及輔助活動(dòng)的集合。根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),廠商融資租賃企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括尋求資金來(lái)源(上游)、業(yè)務(wù)來(lái)源(下游)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及融資租賃資產(chǎn)收回、處置,輔助活動(dòng)則包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源管理、自身管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)等。 </p>&

12、lt;p>  ?ゾ嚀宥?言,廠商融資租賃企業(yè)的資金來(lái)源包括銀行、信托、同業(yè)拆借等方式??刂瀑Y金來(lái)源環(huán)節(jié)的成本主要可以通過(guò)設(shè)計(jì)資金管理的不同組合方式,增加閑置資金的收益率來(lái)達(dá)到目的。業(yè)務(wù)來(lái)源則由于其與設(shè)備生產(chǎn)廠家的歸屬關(guān)系,絕大部分來(lái)源于母公司,因此業(yè)務(wù)來(lái)源環(huán)節(jié)的成本一般而言是較為固定的,但從另一個(gè)角度看,業(yè)務(wù)來(lái)源還包括發(fā)展承租人的方面,發(fā)展承租人擴(kuò)展業(yè)務(wù)的成本控制主要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制工作完成。風(fēng)險(xiǎn)控制包括事前的融資業(yè)務(wù)審查、事中的分期

13、還款控制以及事后的設(shè)備處置風(fēng)險(xiǎn)控制,事前業(yè)務(wù)審查的成本與業(yè)務(wù)來(lái)源環(huán)節(jié)相聯(lián)系,本環(huán)節(jié)也是融資租賃企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心所在,原因是采取多方面的手段將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低必然意味著風(fēng)險(xiǎn)控制顯性成本和隱性成本的增加,但若要一味追求成本降低,則不能保證業(yè)務(wù)順利發(fā)展,可能造成不能收回租賃款的風(fēng)險(xiǎn)。廠商融資租賃企業(yè)價(jià)值鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是退出機(jī)制,融資租賃資產(chǎn)回收之后的處置活動(dòng)是融資租出的資產(chǎn)第二次創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),包括直接出售、翻新再制造等活動(dòng),廠商融資租

14、賃企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置再制造機(jī)構(gòu),將這一部分管理工作與租賃業(yè)務(wù)本身相分離,達(dá)到便于管理的目的。 </p><p>  ?ね?2 廠商融資租賃企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈 </p><p>  ?テ浯危?廠商融資租賃企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的價(jià)值鏈體系整體情況,對(duì)本企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行整合。作為設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的子公司或分支機(jī)構(gòu),廠商融資租賃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策和管理方案都應(yīng)當(dāng)與母公司的戰(zhàn)略部署相配合,根據(jù)母公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)適當(dāng)

15、調(diào)整價(jià)值鏈管理的重心所在。另外,作為設(shè)備使用企業(yè)的融資來(lái)源和銀行等金融機(jī)構(gòu)的客戶,因此,構(gòu)建合理的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò),對(duì)于廠商融資租賃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而言尤為重要。廠商融資租賃企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值網(wǎng)中所處的地位,對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)和整合,以利于企業(yè)的管理和長(zhǎng)期發(fā)展。 </p><p>  ?プ凵纖?述,廠商融資租賃企業(yè)由于其特殊的經(jīng)濟(jì)地位和市場(chǎng)地位,價(jià)值鏈管理也存在特殊之處,應(yīng)當(dāng)通過(guò)細(xì)致的研究和分析

16、,充分利用價(jià)值鏈管理理論的優(yōu)化整合效應(yīng),不但能夠提升企業(yè)管理水平,也能夠據(jù)此提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)整體也有著重要的意義。 </p><p><b>  ?げ慰嘉南祝? </b></p><p>  ??[1]邁克爾&#8226;波特,陳小悅譯.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].北京:華夏出版社,1997. </p><p>  ??[2]楊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論