企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評研究.pdf

1、崗位勝任力是指在一個特定的組織中，促使員工能夠勝任本崗位工作并且在該崗位上產生優(yōu)秀工作績效的知識、技能、能力、特質的總和。人力資源管理在企業(yè)中地位日益加強，職能內涵日益豐富，對企業(yè)人力資源管理人員的崗位勝任力的要求也逐步提高，特別是對于在企業(yè)人力資源管理工作中起領導作用的企業(yè)人力資源主管的崗位勝任力的要求更高，因此，獲得具備企業(yè)人力資源主管崗位勝任力的人才成為企業(yè)人力資源管理工作的重點。同時對于人力資源管理主管，為了最大限度的實現(xiàn)自身價

2、值，謀求更好的發(fā)展，首先要對自己做出正確的評價。企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評是解決這些問題的關鍵。 本論文在對企業(yè)人力資源主管進行崗位分析的基礎上，引出了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力和崗位勝任力模型；在建立企業(yè)人力資源主管通用崗位勝任力模型的基礎上，設計了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評指標體系和測評方法體系；并且總結了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評的實施流程，重點介紹了企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測評結果處理和結果應用；最后對這一