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文檔簡介
1、<p><b> 權(quán)健牽手國酒</b></p><p> 2015年9月,權(quán)健集團(tuán)與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同投資推出“三家坊?1915”酒,以創(chuàng)新之姿開創(chuàng)出全新的市場。 </p><p> 2014年,權(quán)健用十年的堅持和穩(wěn)健發(fā)展,成長為一家集中藥秘方收集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)和生產(chǎn)、中醫(yī)學(xué)教育和研究于一體的現(xiàn)代大型產(chǎn)業(yè)化集團(tuán),同年
2、業(yè)績首次突破百億元,躋身中國直銷行業(yè)第一梯隊。 </p><p> 貴州茅臺酒股份有限公司主要生產(chǎn)飛天茅臺酒等高端白酒,是正宗茅臺的生產(chǎn)企業(yè)。茅臺集團(tuán)是集國家一級企業(yè)、特大型企業(yè)、國家優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)于一身的白酒生產(chǎn)企業(yè)。 </p><p> “三家坊?1915”酒是秉承正宗茅臺酒釀造工藝而推出的百年紀(jì)念酒,因其由權(quán)健集團(tuán)、貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)三家實(shí)力強(qiáng)大的
3、企業(yè)共同打造,因此“三家坊”的名字也不乏三家合力之意。 </p><p> 此次三家企業(yè)達(dá)成的戰(zhàn)略合作,集創(chuàng)新、跨界于一體,既開創(chuàng)了中國高檔白酒銷售的新模式,也將助推權(quán)健事業(yè)走向新高峰,不但實(shí)現(xiàn)參與方的共創(chuàng)、共贏、共享,更堪稱中國品牌與渠道戰(zhàn)略的巔峰之約。 </p><p><b> 巔峰之約 </b></p><p> 借助此次合作,權(quán)
4、健展露出創(chuàng)新發(fā)展、多元發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略布局,三者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共贏與共享。 </p><p> 權(quán)健集團(tuán)與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)共同投資推出的“三家坊?1915”酒,是秉承茅臺酒釀造工藝而推出的百年紀(jì)念酒,更因有權(quán)健強(qiáng)大實(shí)力為后盾,獨(dú)立經(jīng)營,從根本上保證了這款產(chǎn)品可以采取更符合經(jīng)銷商利益和市場變化的營銷策略。 </p><p> 那么,權(quán)健是如何造就了這場巔峰之約?
5、 </p><p><b> 尋找藍(lán)海 </b></p><p> 2015年,經(jīng)過十年潛心沉淀,權(quán)健已經(jīng)構(gòu)建起了以直銷模式為基礎(chǔ),依托腫瘤醫(yī)院、全民皆醫(yī)網(wǎng)、抗癌愛心工程、藥材基地等實(shí)體基礎(chǔ),覆蓋從預(yù)防到治療的整個需求,涉及保險到金融等多個創(chuàng)新商業(yè)模式的融合,形成了一套完整而宏大的產(chǎn)業(yè)鏈。 </p><p> 站在新的起點(diǎn)上,權(quán)健并沒有因
6、此而安于現(xiàn)狀,固步自封。不斷尋求創(chuàng)新與突破的權(quán)健,在2015年4月的十一周年慶典上“七劍”齊發(fā),五行聚能鍋、親親水套裝、草原誘惑空氣健康儀升級版、經(jīng)絡(luò)綜合治療儀、權(quán)健活酵、鷹嘴激酶顆粒、菌肽早餐七款新品隆重亮相。隨后,權(quán)健又不斷在產(chǎn)品線拓展方面進(jìn)行開拓和布局,與貴州茅臺的合作也因此應(yīng)運(yùn)而生。 </p><p> 產(chǎn)品線的拓展與布局,并不是一蹴而就的,需要不斷地市場調(diào)查和研究。 </p><p
7、> 在大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域馳騁多年,權(quán)健董事長束昱輝獨(dú)具慧眼,他沒有將眼光局限在大健康產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域,而是鎖定在權(quán)健集團(tuán)數(shù)以萬計的經(jīng)銷商身上。“多年來,權(quán)健在大健康產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行了有條不紊的布局,已經(jīng)形成了穩(wěn)定、良好的發(fā)展模式。但這背后有無數(shù)的權(quán)健人在努力,如何為他們開辟更好的市場,如何更好地為他們服務(wù),成為我們關(guān)注的重點(diǎn)?!笔泡x談道。 </p><p> 在這樣的思維引領(lǐng)下,權(quán)健集團(tuán)經(jīng)過悉心調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國人談生
8、意喜歡飲酒,家庭朋友團(tuán)聚喜歡飲酒,酒不僅是飲品,甚至成為一種社交必備品。酒文化在中國幾千年的發(fā)展中處于不可或缺的位置,最早的記載可以追溯到五千年前的《詩經(jīng)》――“十月獲稻,以此春酒。” </p><p> “鑒于此,權(quán)健就考慮能不能憑借自己的資源優(yōu)勢引進(jìn)一款中高端酒,作為權(quán)健經(jīng)銷商日常飲用或者收藏之用。另外,目前市場上的中高檔白酒的品質(zhì)參差不齊,仿冒產(chǎn)品也層出不窮,所以權(quán)健也希望能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一款‘喝得起、喝
9、得著、假不了’的高檔白酒?!笔泡x談道。 </p><p> 確定方向后,權(quán)健開始尋找合作方。“要做就做到最好,一直是權(quán)健發(fā)展的目標(biāo)。所以決定引進(jìn)白酒產(chǎn)品后,我們就開始與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)進(jìn)行磋商?!笔泡x表示。 </p><p><b> 共創(chuàng)共贏 </b></p><p> 雖然多年來茅臺酒蜚聲國際,但目前中國白酒行業(yè)的
10、現(xiàn)狀卻不容樂觀。據(jù)悉,中國白酒行業(yè)在經(jīng)歷了長達(dá)十多年的快速發(fā)展后,從2013年開始進(jìn)入調(diào)整期,經(jīng)濟(jì)增速下滑、“塑化劑”風(fēng)波、限制“三公消費(fèi)”等等因素都成為白酒行業(yè)發(fā)展的阻力。 </p><p> 過去十年,中國白酒行業(yè)高增長的主要動力來自政商消費(fèi)。有專家表示,未來商務(wù)消費(fèi)即使有所恢復(fù),也難以再現(xiàn)高增長。就中長期而言,高端白酒不應(yīng)對公務(wù)消費(fèi)的增長寄予過高期望。中國白酒行業(yè)需要尋找新的增長動力和新的核心消費(fèi)群體。
11、</p><p> 在尋找產(chǎn)品新渠道的時候,貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)發(fā)現(xiàn)直銷深耕渠道的特性,特別適合他們更深層次地分銷產(chǎn)品,而權(quán)健在中國直銷行業(yè)發(fā)展迅速,名列前茅,未來還具有更加蓬勃的發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r,權(quán)健也有意與之合作,所以,權(quán)健成為貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)最值得合作的企業(yè)。 </p><p> “白酒行業(yè)新的增長動力來自于中國可支配收入的提升。第一個動力是中產(chǎn)階層的持
12、續(xù)擴(kuò)大帶動的中高檔酒消費(fèi)市場的擴(kuò)容;第二個動力是持續(xù)擴(kuò)大的富裕群體的消費(fèi)替代政商消費(fèi),白酒行業(yè)在經(jīng)歷調(diào)整之后會迎來新一輪增長?!睓?quán)健董事長束昱輝分析道,“而權(quán)健的經(jīng)銷商群體,乃至整個直銷行業(yè)都大面積地覆蓋著這樣的人群,特別適合成為白酒全新的銷售和發(fā)展渠道?!?</p><p> 權(quán)健集團(tuán)的實(shí)力和當(dāng)下的發(fā)展勢頭,為茅臺酒的銷售拓展全新渠道提供了契機(jī)。借助此次合作,權(quán)健也展露出創(chuàng)新發(fā)展、多元發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略布局
13、,三者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共贏與共享。 </p><p><b> 品質(zhì)臻選 </b></p><p> “三家坊?1915”酒由正宗高端茅臺酒的生產(chǎn)企業(yè)貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)生產(chǎn),釀造技藝精良,品質(zhì)出眾。 </p><p> 權(quán)健與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)經(jīng)過多次磋商后,決定進(jìn)行合作共同推出全新品牌“三家坊?1915
14、”酒。 </p><p> “三家坊?1915”酒因其秉承正宗茅臺酒釀造工藝,以及有權(quán)健的強(qiáng)大實(shí)力為后盾,因此2015年9月,“三家坊?1915”酒一推出,便引起了白酒業(yè)和直銷業(yè)的關(guān)注。 </p><p><b> 品牌溯源 </b></p><p> “三家坊?1915”酒由權(quán)健集團(tuán)、貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)三家實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)共
15、同打造,因此“三家坊”的名字也不乏三家合力之意。 權(quán)健在直銷行業(yè)的地位不言而喻。權(quán)健用十年的堅持和穩(wěn)健發(fā)展,成長為一家集中藥秘方收集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)和生產(chǎn)、中醫(yī)學(xué)教育和研究于一體的現(xiàn)代大型產(chǎn)業(yè)化集團(tuán),同年業(yè)績首次突破百億元,躋身中國直銷行業(yè)第一梯隊。 </p><p> 貴州茅臺酒股份有限公司主要生產(chǎn)飛天茅臺酒、漢醬酒、迎賓酒、王子酒等醬香型白酒,是正宗茅臺的生產(chǎn)企業(yè)。茅臺集團(tuán)是集國家一級企業(yè)、特大
16、型企業(yè)、國家優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)于一身的白酒生產(chǎn)企業(yè)。 </p><p> 茅臺酒作為世界三大知名白酒之一,是大曲醬香型白酒的鼻祖,更是中國的國酒,至今已有800多年的歷史。茅臺酒產(chǎn)自黔北名鎮(zhèn)茅臺鎮(zhèn),因此而得名。古時就有“川鹽走貴州,秦商聚茅臺”的寫照。1949年前,茅臺酒生產(chǎn)凋敝,僅有三家酒坊,即華姓出資開辦的“成義酒坊”,稱之“華茅”;王姓出資建立的“榮和酒坊”,稱之“王茅”;賴姓出資辦的“恒興
17、酒坊”,稱“賴茅”。1953年,政府通過贖買、沒收、接管的方式將“成義、榮和、恒興三家私營釀酒作坊合并,實(shí)施“三茅合一”政策,成立了國營茅臺酒廠,這也是貴州茅臺酒股份有限公司的前身。 </p><p> 自1953年恢復(fù)生產(chǎn)以來,茅臺酒一直被定為國宴用酒,成為中國知名度最高的白酒品牌。但茅臺酒年產(chǎn)量有限,且大部分還被用于特供。所以對中國人來說,飲用茅臺酒不僅是正常的飲酒需求,還關(guān)乎身份、面子、地位,甚至更多。
18、</p><p> 除了身份地位的象征意味之外,茅臺酒在中國人的生活中長期以尊貴的面目出現(xiàn),在沒有廣告的年代就不間斷地出現(xiàn)在媒體上,加上對其傳奇歷史的宣傳,讓其從一種白酒升華為文化乃至國粹,附加了許多民族情感與認(rèn)同感。 </p><p> 此次,權(quán)健與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)共同推出的“三家坊”品牌和商標(biāo)的命名就源于“成義、榮和、恒興”三家釀酒作坊合并的歷史故事。 </p
19、><p> 另外,此款酒是為紀(jì)念茅臺獲巴拿馬金獎100周年而研發(fā)的一款高檔白酒。1915年2月20日,巴拿馬萬國博覽會在舊金山開幕,當(dāng)時茅臺鎮(zhèn)的“成義”和“榮和”兩家作坊的樣酒共同以“茅臺造酒公司”的名義參展,榮獲金獎,使“茅臺酒”一舉成名。 </p><p><b> 釀造精良 </b></p><p> 茅臺酒一直是中國醬香型白酒中的翹楚
20、,“三家坊?1915”酒也傳承了茅臺的醬香釀造工藝,具有醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠久、空杯留香等醬香型白酒鮮明的風(fēng)格。 </p><p> “三家坊?1915”酒的釀造工藝與其他白酒工藝相比,具有“三高兩長”的特點(diǎn)?!叭摺笔侵干a(chǎn)工藝的高溫制曲、高溫堆積發(fā)酵、高溫餾酒;“兩長”是指基酒的生產(chǎn)周期長、酒齡長。 </p><p> “三高”工藝形成了醬香白酒特殊的芳香物,同時還
21、通過微生物細(xì)胞蛋白產(chǎn)生了氨基酸等營養(yǎng)物質(zhì)。而“兩長”工藝使得醬香型白酒一般需要長達(dá)三年以上貯存才能勾兌,通過貯存可趨利避害,使酒體更加醇香味美,加之高沸點(diǎn)物質(zhì)豐富,更能體現(xiàn)其醬香型白酒的高品味價值。 </p><p> 醬香型白酒特殊的釀造工藝使它能夠充分利用微生物群并發(fā)揮它們自身的效應(yīng),使其達(dá)到“越陳越香”的境界,從而成為一種可以飲用的“收藏品”。 </p><p> 另外,醬香型白
22、酒相對其他類型的白酒刺激性小。第一,醬香型白酒高溫制酒、易揮發(fā)物質(zhì)少,接酒溫度40度以上,比其它品種白酒接酒時的溫度高出近一倍,而且醬香型白酒要經(jīng)三年以上的貯存,貯存損失2%以上,這其中主要是大部分易揮發(fā)的物質(zhì)。酒體中保存的易揮發(fā)物質(zhì)少,因而刺激少。 </p><p> 第二,醬香型白酒酸度高,是其它品種白酒的3~5倍,而且主要以乙酸和乳酸為主。第三,醬香型白酒酚類化合物多。醬香白酒中的酚類化合物是其它名優(yōu)白酒
23、的3~4倍。四是醬香型白酒是天然發(fā)酵產(chǎn)品。相對于非天然發(fā)酵產(chǎn)品而言,刺激比較小。 </p><p> 據(jù)悉,“三家坊?1915”醬香型白酒由貴州茅臺酒股份有限公司和權(quán)健集團(tuán)聯(lián)合打造,更適合商務(wù)場合;“三家坊(配制酒)禮盒裝”由權(quán)健集團(tuán)和茅臺集團(tuán)專為男性打造,里面添加了牡蠣成分,更適合日常飲用。 </p><p><b> 戰(zhàn)略地位 </b></p>
24、<p> 除了擁有深厚的品牌文化以及精致的釀造工藝之外,“三家坊?1915”酒的戰(zhàn)略地位更是不言而喻的。 </p><p> 自從2015年8月17日起,茅臺酒不斷漲價的消息一直見諸各媒體報道。茅臺酒的漲價,一方面意味著高端白酒市場的弱復(fù)蘇;另一方面,由于高端醬香白酒市場競爭比較弱,從而說明高端白酒的市場還有很大的空間。而“三家坊?1915”這一新品牌,瞄準(zhǔn)的正是白酒高端市場,將更加豐富這一塊市場的
25、產(chǎn)品選擇。 </p><p> 作為百年紀(jì)念酒,“三家坊?1915”酒自身的品質(zhì)毋庸置疑,它的核心競爭力還包括其背后的品牌內(nèi)涵。有權(quán)健集團(tuán)的實(shí)力背景和聯(lián)合開發(fā),該款酒與時下高端消費(fèi)者的生活追求相契合,其市場前景不可估量。 </p><p><b> 市場前景 </b></p><p> 權(quán)健還將與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)進(jìn)一步合作
26、,全力推動市場發(fā)展。 </p><p> “三家坊?1915”酒因其精良的品質(zhì),以及背后的強(qiáng)大品牌影響力和戰(zhàn)略地位,成為高端白酒從公務(wù)消費(fèi)向商務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變、高端客戶向大眾客戶轉(zhuǎn)變、專賣渠道向直銷渠道轉(zhuǎn)變、被動營銷向主動營銷轉(zhuǎn)變的一次積極嘗試。 </p><p> 對于權(quán)健而言,意義更為重要。權(quán)健與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)合作推出“三家坊?1915”酒,不僅是推出一系列新品,更是找
27、到了一種產(chǎn)品突破的方向?!爸变N的根本是提高人們的生活質(zhì)量,所以權(quán)健會更多地從人們的日常生活中尋找產(chǎn)品突破的方向,在改善人們健康的同時,還能讓他們更加舒適、幸福地生活。” </p><p><b> 市場機(jī)遇 </b></p><p> “三家坊?1915”酒一經(jīng)推出,便迎來了醬香白酒銷售的好時機(jī),醬香白酒市場正在穩(wěn)步上升,未來或?qū)⒂瓉砜捎^的利潤空間。 </p
28、><p> 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年醬香白酒占據(jù)白酒行業(yè)10%的銷售額,卻占據(jù)行業(yè)20%的利潤,2014年醬酒占據(jù)白酒行業(yè)15%的銷售額,而利潤則高達(dá)35%。從這些數(shù)據(jù)中可以看到,雖然白酒市場從2013年開始不斷調(diào)整,但這并未影響醬香白酒的市場份額,利潤更未受到大的影響。其次,茅臺系列酒的市場表現(xiàn)一直趨穩(wěn),無論是價格還是銷量,都率先實(shí)現(xiàn)了上升。 除了良好的外部環(huán)境,“三家坊?1915”酒的內(nèi)部支持也不容小覷
29、?!叭曳?1915”酒作為權(quán)健與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)共同開發(fā)的項(xiàng)目,一開始便投入了上億元,采取獨(dú)立運(yùn)營的方式,這從根本上保證了產(chǎn)品可以采取更符合經(jīng)銷商利益和市場變化的營銷策略。 </p><p> 有業(yè)界人士分析,“通過‘三家坊?1915’酒的戰(zhàn)略地位可以看到,權(quán)健集團(tuán)、貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)對‘三家坊?1915’酒在不斷進(jìn)行重點(diǎn)扶持,而權(quán)健的實(shí)力以及優(yōu)勢經(jīng)銷商資源更是不容小覷,這必定會
30、給該款酒的市場發(fā)展帶來良好的前景。” </p><p><b> 直銷優(yōu)勢 </b></p><p> 權(quán)健銷售“三家坊?1915”酒,具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。 </p><p> 由于白酒市場一般會進(jìn)行大量的廣告投放,卻忽視消費(fèi)群體的建設(shè)和消費(fèi)體驗(yàn)的反饋,造成白酒價格虛高。當(dāng)高端白酒進(jìn)入到理性消費(fèi)期,消費(fèi)者更注重酒的品質(zhì)和體驗(yàn),也更關(guān)注性價
31、比。 </p><p> 在解決這些方面的問題時,直銷以“人際關(guān)系”以及“體驗(yàn)”為主的特點(diǎn)就顯示出了不同其他消費(fèi)渠道的優(yōu)勢?!皺?quán)健擁有數(shù)以萬計的經(jīng)銷商,通過經(jīng)銷商可以完成深度分銷和體驗(yàn)服務(wù),滿足消費(fèi)者在這些方面的需求?!睓?quán)健董事長束昱輝談道,“深度分銷可以復(fù)制,這樣的方式在快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展應(yīng)用已經(jīng)成熟,能夠更好地幫助大家認(rèn)識和了解‘三家坊?1915’這款好酒。另外,我們也希望能夠通過權(quán)健的深度參與,確保每位消
32、費(fèi)者都能享受到性價比高、品質(zhì)好的白酒?!?</p><p> 多年來,市場上充斥著大量的假茅臺酒。沒有特殊的關(guān)系和渠道,幾乎買不到真茅臺酒的呼聲不絕于耳?!霸袛?shù)據(jù)表明,茅臺酒廠的年產(chǎn)量約為2萬噸,而2010年全國茅臺酒消費(fèi)量高達(dá)20萬噸,市場上90%的茅臺都是假酒?!庇邪拙菩袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士甚至透露,“貴州茅臺的專賣店里都能買到假茅臺酒,其假貨泛濫程度可見一斑。而官方查獲的假酒只是冰山一角?!?</p>
33、<p> 目前,權(quán)健銷售的“三家坊?1915”酒售價1200元一瓶,主要作為權(quán)健經(jīng)銷商的日常飲用或收藏饋贈佳品?!澳壳皺?quán)健經(jīng)銷商購買該款酒,可以享受買一送一的會員優(yōu)惠。”有權(quán)健經(jīng)銷商透露,“這款酒上市以后,非常受大家的歡迎,我們走親訪友,吃飯應(yīng)酬都可以用它,重要的是以公司的實(shí)力,能夠確保我們拿到的是真酒,這比什么都值。就算喝不完,真茅臺酒也可以收藏起來,未來肯定會升值。另外,買酒還有積分可拿 ,何樂而不為?!?</
34、p><p> 權(quán)健集團(tuán)表示,未來還將與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)進(jìn)行深度合作,可能會根據(jù)市場需要進(jìn)行高端白酒的定制,全力配合推動市場,滿足權(quán)健經(jīng)銷商及消費(fèi)者在高端白酒方面的消費(fèi)需求,真正實(shí)現(xiàn)“喝得起、喝得著、假不了”。 </p><p><b> 多元發(fā)展 </b></p><p> 縱觀權(quán)健集團(tuán)整個產(chǎn)業(yè)鏈,能夠看到權(quán)健多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已實(shí)現(xiàn)了
35、良性互動。權(quán)健集團(tuán)現(xiàn)已擁有由醫(yī)療領(lǐng)域、中草藥領(lǐng)域、保健品領(lǐng)域、中醫(yī)藥妝品領(lǐng)域、金融領(lǐng)域共同組成的密集而高效的產(chǎn)業(yè)鏈體系,形成多點(diǎn)并舉的發(fā)展特色。 </p><p> 而此次權(quán)健與貴州茅臺酒股份有限公司、茅臺集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,則是通過與中國最好的品牌合作,推動了權(quán)健品牌的不斷升級,是權(quán)健在品牌與產(chǎn)品鏈拓展歷程中的一個里程碑。 </p><p> “創(chuàng)新是權(quán)健發(fā)展的靈魂,誠信是權(quán)健核心企業(yè)文
36、化的集中體現(xiàn),品質(zhì)更是權(quán)健面向消費(fèi)者和市場的重要載體。所以,權(quán)健絕不會停下創(chuàng)新和突破的腳步?!笔泡x表示。這番話從權(quán)健的戰(zhàn)略舉措中能夠得到證實(shí),2015年,權(quán)健持續(xù)不斷地推出眾多新品,均與中國知名企業(yè)合作,因此保證了產(chǎn)品的卓越品質(zhì);另外在品牌塑造方面,權(quán)健創(chuàng)新性地通過對多項(xiàng)體育賽事的冠名、贊助、整合等方式,實(shí)現(xiàn)了權(quán)健品牌閃耀整個體壇,品牌也通過體育賽事的廣泛傳播而進(jìn)入了千家萬戶。 </p><p><b&g
37、t; 場上對手足球 </b></p><p><b> 場下聯(lián)手三家坊 </b></p><p> 通過與知名企業(yè)合作,助力體育賽事,尤其是在足球領(lǐng)域揮斥方遒,使得權(quán)健品牌實(shí)現(xiàn)全面升級。 </p><p> “場上對手足球,場下聯(lián)手三家坊”,權(quán)健正通過聯(lián)合知名企業(yè),助力體育賽事,尤其是在足球領(lǐng)域揮斥方遒,使得權(quán)健品牌實(shí)現(xiàn)全面
38、升級。 </p><p> 體育賽事所帶動的經(jīng)濟(jì)效益對相關(guān)行業(yè)的積極影響不言而喻,而其帶來的“眼球效應(yīng)”,則成為眾多企業(yè)和品牌進(jìn)行營銷的首要基礎(chǔ)。權(quán)健也通過對足球賽事的投入,憑借高關(guān)注度,為自身品牌形象、市場知名度和商業(yè)價值帶來了快速提升。 </p><p> 2015年,權(quán)健在足球領(lǐng)域揮斥方遒,連續(xù)大手筆的動作,讓公眾看到了權(quán)健的實(shí)力以及對體育賽事的真心投入。權(quán)健希望不遺余力地推動中
39、國足球事業(yè),為中國體育強(qiáng)國夢的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。 </p><p><b> 全面發(fā)力 </b></p><p> 2015年7月7日,權(quán)健集團(tuán)與天津松江俱樂部正式簽署全資并購協(xié)議。這預(yù)示著權(quán)健集團(tuán)將充分結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢,全力投入到天津松江俱樂部和球隊的建設(shè)中。 </p><p> 9月8日,權(quán)健集團(tuán)收購大連女足80%的股份,征戰(zhàn)中國
40、女足超級聯(lián)賽的大連隊更名為大連權(quán)健隊。權(quán)健將自己的足球版圖擴(kuò)展到了女足領(lǐng)域,表示著權(quán)健董事長束昱輝正在一步步兌現(xiàn)著自己助力中國足球夢的承諾。 </p><p> 9月25日,權(quán)健集團(tuán)董事長、天津松江足球俱樂部總經(jīng)理、大連權(quán)?。ㄅ悖┳闱蚓銟凡靠偨?jīng)理束昱輝同巴西足壇名帥盧森博格正式完成簽約。盧森博格將從2016賽季備戰(zhàn)開始正式出任權(quán)健集團(tuán)足球工作總教練及天津權(quán)健隊主教練一職,新賽季盧森博格將率領(lǐng)教練團(tuán)隊正式打響向
41、頂級聯(lián)賽沖擊的號角。 </p><p> 在足球領(lǐng)域的大手筆投入,源于權(quán)健董事長束昱輝對足球的熱愛。束昱輝和成千上萬的球迷一樣,對中國足球寄寓了熱切的期盼,希望有一天中國足球能沖出亞洲,走向世界,成為足球強(qiáng)者。不過,幾十年來,中國足球一次又一次地帶來了失望。振興中國足球,為中國體育事業(yè)盡一份微薄之力,是束昱輝心中強(qiáng)烈的民族榮譽(yù)感和使命感。他要為中國足球把脈,尋找一條中國足球的崛起之路。 </p>
42、<p> 權(quán)健集團(tuán)董事長束昱輝也用行動表達(dá)了秉持一如既往的熱情和對足球事業(yè)的努力與堅持,與各方共同推動天津足球事業(yè)更快更好發(fā)展的決心和信心。 “2016賽季,希望大連權(quán)健女子足球隊為取得中超冠軍而努力,不斷為國家隊輸送更多的人才,帶動中國女足更好的發(fā)展。希望天津權(quán)健足球隊以全新的姿態(tài),更加神勇的表現(xiàn),全力沖超。在未來,集團(tuán)將不斷加大對足球事業(yè)的投入,通過科學(xué)的管理,全力打出好成績,為中國足球的美好未來,竭盡全力貢獻(xiàn)我們
43、的力量!”束昱輝談道。 </p><p><b> 增速升級 </b></p><p> 權(quán)健集團(tuán)為中國足球不斷貢獻(xiàn)著力量,而足球賽事也為權(quán)健的品牌發(fā)展提供了全新的推廣平臺。 </p><p> “權(quán)健作為一個為全民健康而不懈努力的企業(yè),選擇贊助體育賽事的方式,正是從‘弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)自然醫(yī)學(xué),促進(jìn)全民健康’的使命出發(fā)?!笔泡x談道,“權(quán)健認(rèn)
44、為真正的健康=身體的內(nèi)在平衡+科學(xué)的運(yùn)動,所以關(guān)注國內(nèi)國際體育賽事,希望能將權(quán)健的專業(yè)健康理念,通過專業(yè)運(yùn)動及賽事得到全面演繹和傳遞?!?</p><p> 同時,權(quán)健也希望能將專業(yè)的健康理念、專業(yè)的健康產(chǎn)品融入旗下各足球隊的體能訓(xùn)練中,更希望能將正能量帶到球隊。“權(quán)健相信實(shí)現(xiàn)中國足球夢,必須要從實(shí)現(xiàn)一個健康運(yùn)動觀開始?!笔泡x表示,“權(quán)健的專業(yè)健康理念是傳承自中醫(yī),并創(chuàng)造性提出自然醫(yī)學(xué)養(yǎng)生理念,公司收集600
45、多副秘方,融合當(dāng)代科技,注入權(quán)健產(chǎn)品,權(quán)健的健康理念不僅僅局限于簡單的元素補(bǔ)充,更是5000年中華健康養(yǎng)生文化的精粹,具有完備的系統(tǒng)和科學(xué)性。” </p><p> 而隨著權(quán)健在足球領(lǐng)域一系列戰(zhàn)略的開展與推進(jìn),權(quán)健足球隊的表現(xiàn)也越來越專業(yè),士氣越來越高昂。更多的人也通過足球賽事認(rèn)識、接受、認(rèn)同了權(quán)健,權(quán)健品牌在全國的識別力和知名度得到大幅度提升。 </p><p> “越來越多的人通過
46、權(quán)健足球隊和相關(guān)體育賽事,開始關(guān)注到權(quán)健公司傳遞自然醫(yī)學(xué)的獨(dú)特健康文化。這對公司布局全國無疑是巨大的推動?!笔泡x談道,“這不僅僅是我個人熱愛足球的一種情懷,更是一種推動足球和權(quán)健共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略?!?</p><p> 同時,權(quán)健集團(tuán)和權(quán)健人的創(chuàng)業(yè)史與體育賽事中的運(yùn)動員精神極度吻合。運(yùn)動員們提倡“銳意進(jìn)取,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,爭創(chuàng)第一”,而一直以來,權(quán)健一直謀求企業(yè)自身成長、壯大,目前已經(jīng)進(jìn)入中國直銷行業(yè)的
47、第一梯隊,同時,權(quán)健將企業(yè)發(fā)展與社會事業(yè)緊密結(jié)合,專注并致力于促進(jìn)全民健康、推動社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。 </p><p> 權(quán)健集團(tuán)表示,未來將以“發(fā)展中國足球、振興中國足球、增強(qiáng)中國足球競爭力和影響力”為目標(biāo),建立健全俱樂部各項(xiàng)軟硬件職能和設(shè)施,發(fā)展俱樂部青少年訓(xùn)練體系,不斷增強(qiáng)球隊實(shí)力,提高一線隊成績,努力為球迷朋友提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不遺余力地為中國足球事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 <
48、/p><p> 權(quán)健各項(xiàng)創(chuàng)新舉措,展示出權(quán)健今日豁達(dá)的格局和蓬勃的心態(tài)。十一年寒來暑往,現(xiàn)今的權(quán)健集團(tuán)已經(jīng)從蹣跚學(xué)步成長得步履穩(wěn)健,并繼續(xù)邁向更為成熟的未來。談及未來的權(quán)健,束昱輝表示,“我同我的企業(yè)一直堅持一個原則,就是企業(yè)唯有有利于社會,才有存在的價值。權(quán)健的一切宗旨是為了人類的健康和幸福而奮斗不息。所以,對于權(quán)健,未來可以期待得還有很多?!?</p><p> 編輯:黃永建 huan
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