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1、隨著人們的視野逐步轉(zhuǎn)向太空,航天技術(shù)的發(fā)展更加引人注目。航天企業(yè)則是航天技術(shù)發(fā)展的重要載體,它不同于一般的工業(yè)企業(yè),其技術(shù)復(fù)雜程度高、研發(fā)周期長(zhǎng)、系統(tǒng)性極強(qiáng),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制需要投入很大的人力、物力和財(cái)力。這些特性使得航天企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。如何對(duì)航天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析并合理應(yīng)對(duì)顯得至關(guān)重要。 本文以南京晨光集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為研究對(duì)象,在引入風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論及研究方法的基礎(chǔ)上,從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別入手,構(gòu)建了
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