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文檔簡介
1、民用機(jī)場作為國民經(jīng)濟(jì)中的公共基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在屬地化改革之后,如何順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和應(yīng)對(duì)資金的不足成為其面臨的最主要問題。同時(shí),進(jìn)一步深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值也成為其亟需解決的主要問題。西安咸陽機(jī)場是我國六大區(qū)域性航空樞紐之一,目前機(jī)場規(guī)模和運(yùn)營能力以及管理水平難以滿足市場的需要,與西部大開發(fā),關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和歐亞大陸橋的進(jìn)一步開放極不適應(yīng),如何選擇機(jī)場的融資策略成為了目前機(jī)場
2、發(fā)展中的一個(gè)重要課題。 本文以西安成陽機(jī)場的引資股改融資方式為案例。在借鑒現(xiàn)代企業(yè)融資理論成果的基礎(chǔ)上,利用案例分析的方法,先對(duì)西安咸陽機(jī)場的融資背景進(jìn)行闡述,著重分析了咸陽機(jī)場現(xiàn)階段引資股改融資方式的選擇,再提出設(shè)計(jì)引資股改的融資方案。通過建立“股資主體多元化、機(jī)場管理專業(yè)化、商業(yè)經(jīng)營市場化、航空服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)國際化”的運(yùn)營模式,采用引入國際戰(zhàn)略合作者的方法,以期達(dá)到優(yōu)化其融資結(jié)構(gòu),完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)經(jīng)營管理能力
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