東歡坨礦業(yè)公司內(nèi)部市場化管理模式研究.pdf

1、在國有煤礦企業(yè)推行內(nèi)部市場化管理，是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則，充分利用價值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)杠桿和競爭機(jī)制的作用，模擬市場交易方式來組織煤礦內(nèi)部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。 本文針對內(nèi)部管理上存在的問題，借鑒了開灤集團(tuán)荊各莊礦業(yè)的市場化精細(xì)管理模式，分析研究新形勢下適合該企業(yè)的內(nèi)部市場化管理模式，探求創(chuàng)新的管理理念，從而形成一種對國有煤礦企業(yè)有指導(dǎo)和借鑒意義的可供選擇的模式。 本文概述了東歡坨礦業(yè)公司管理發(fā)展現(xiàn)狀和問題，分析了企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的

2、影響因素，闡明了實施內(nèi)部市場化管理是企業(yè)適應(yīng)市場激烈競爭的必然選擇；以市場經(jīng)濟(jì)理論、管理流程再造理論和內(nèi)部市場化思想等現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論為指導(dǎo)，論述了內(nèi)部市場化管理的內(nèi)涵；運用先進(jìn)的管理理論對企業(yè)實際情況進(jìn)行分析，設(shè)計了本企業(yè)內(nèi)部市場化管理的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部市場運行機(jī)制、內(nèi)部價格體系和內(nèi)部核算體系，詳細(xì)描述了管理層次的劃分、內(nèi)部市場的運作流程，運用定價理論、數(shù)學(xué)模型等描繪了內(nèi)部價格的制定方法，為實施內(nèi)部市場化管理模式提供了數(shù)據(jù)支持；運