哈爾濱鍋爐廠有限責任公司核電設備質量管理研究.pdf

1、核電事業(yè)作為清潔能源在中國是充滿生機的朝陽產業(yè)之一，國內幾大電站集團中的火電設備制造企業(yè)在火電市場已出現萎縮跡象的情況下均抓緊進行戰(zhàn)略重心轉移，以在今后的核電設備市場競爭中搶得先機，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。哈鍋公司在核電設備市場上的起步相對于幾大競爭對手較晚，如何做精做強，如何在核電設備俱樂部站穩(wěn)腳跟搶占更大的市場份額？就要在外抓市場、內抓現場的同時，把產品質量作為市場競爭的突破點，增強核心競爭力。本論文遂將哈爾濱鍋爐廠有限責任公司核電設

2、備的質量管理作為研究課題，研究哈爾濱鍋爐廠有限責任公司核電設備在新形勢下如何進行質量管理，以確保質量管理體系運轉正常、有效。
　　本論文共分為四個部分。第1章是緒論，介紹論文的選題背景，核電的發(fā)展歷程和前景，說明論文研究的目的。第2章介紹了哈爾濱鍋爐廠有限責任公司(以下簡稱哈鍋公司)質量管理的基本情況，哈鍋核電設備的發(fā)展狀況，并對核電設備質量管理進行分析，包括質量管理基礎分析、核安全文化分析和質量管理特點分析。第3章在第2章核電設

3、備質量管理進行分析的基礎上，闡述了如何建立核電設備質量保證體系，明確了體系建立過程中的組織機構、管理職責、質量保證體系文件。第4章明確了在實際核電設備質量管理過程中如何運行質量保證體系，同時指出了核電設備質量管理中應注意的具體問題，以及在實戰(zhàn)過程中所采取的行之有效的對策措施。
　　本文運用所學質量管理和生產運營理論知識，為哈爾濱鍋爐廠有限責任公司核電設備質量管理建立了既符合國際國內質量管理標準要求又切合企業(yè)自身實際發(fā)展需要的質量保