中天公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，就是要根據(jù)企業(yè)環(huán)境和自身條件的變化，做出正確的判斷，制定合理的戰(zhàn)略來解決企業(yè)所面臨的困境，尋求更快、更好的發(fā)展。 本文結合中天公司的實際情況，分析了公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，采用SWOT分析方法，研究了中天公司目前可以采取的戰(zhàn)略組合，經(jīng)過市場預測分析，確定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 論文主要包括： (1)外部環(huán)境分析。分析了國際、國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境和化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并分析了中天公司所處的地區(qū)的政策環(huán)境及同遼陽石

2、化公司的關系情況，從中找出外部環(huán)境的機遇和威脅； (2)部環(huán)境分析。通過回顧歷史、研究現(xiàn)狀，主要對中天公司的財務、產(chǎn)品、人力資源及管理現(xiàn)狀進行了詳細的分析，找出公司內(nèi)部的優(yōu)勢和不足； (3)制訂發(fā)展戰(zhàn)略。采用SWOT分析方法，根據(jù)外部的機會和威脅，結合內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，列舉出中天公司目前可以采取的戰(zhàn)略組合，經(jīng)過市場預測分析，確定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 研究認為，中天公司應主要從降低成本、加強產(chǎn)品市場開發(fā)、裝置擴能改造