唯品會(huì)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

1、<p>　　唯品會(huì)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文</p><p>　　唯品會(huì)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 么志丹 摘 要：本文基于邁克爾·波特的五力模型，分析唯品會(huì)購(gòu)物網(wǎng)站所處行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量，并分析五種力量如何影響產(chǎn)業(yè)的吸引力，以增強(qiáng)唯品會(huì)網(wǎng)站盈利能力。 關(guān)鍵詞：唯品會(huì) 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 波特五力模型 波特五力模型是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具，由

2、邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀(jì)80年代初提出，隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析。該模型在產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上推導(dǎo)出決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和市場(chǎng)吸引力的五種力量?！叭鄙傥Α币馕吨宸N力量的組合會(huì)降低行業(yè)整體利潤(rùn)水平；而一個(gè)非常缺少吸引力的行業(yè)則意味著該行業(yè)接近于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，該行業(yè)中的廠(chǎng)商利潤(rùn)率趨近于0。 唯品會(huì)購(gòu)物網(wǎng)站模式借鑒奧特萊斯，銷(xiāo)售方式為正品限時(shí)折扣搶購(gòu)，在國(guó)內(nèi)B2C購(gòu)物網(wǎng)站中發(fā)展迅速?；?/p>