45264.工程建設(shè)項目成本進度集成管理方法優(yōu)化研究

1、分類號分類號:學校代碼學校代碼::1012810128UDC:學號學號:2013110019920131100199碩士學位論文碩士學位論文學生類別：全日制學術(shù)型碩士研究生學生類別：全日制學術(shù)型碩士研究生學科名稱：管理科學與工程（管理學）學科名稱：管理科學與工程（管理學）論文題目：論文題目：工程建設(shè)項目成本工程建設(shè)項目成本進度集進度集成管理方法優(yōu)化研究成管理方法優(yōu)化研究英文題目英文題目:theCostScheduleIntegratio

2、nManagementOptimizationStudyofConstructionProject學生姓名：李菁菁學生姓名：李菁菁導(dǎo)師姓名：吉格迪導(dǎo)師姓名：吉格迪副教授副教授二○一六年二○一六年六月內(nèi)蒙古工業(yè)大學碩士學位論文I摘要近年來，隨著我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，工程建設(shè)項目越來越趨于大型化、復(fù)雜化，并逐漸成為國民經(jīng)濟的支柱。項目集成管理是整個項目管理中最為重要的一項工作。隨著項目實施過程中復(fù)雜性與不確定性的增加，有效地實施項目集成管理

3、，通過項目集成管理對項目成本、進度、范圍、資源等各方面的目標進行協(xié)同控制，成為項目管理必不可少的管理工作。掙值法是一種以整合成本、進度及技術(shù)績效，同時兼顧風險管理的一套項目集成管理方法。這種方法起源于美國軍工、國防等項目的成本、進度的集成控制，引入民用項目后在國內(nèi)外大型工程建設(shè)項目管理中被廣泛采用。伴隨著大型工程建設(shè)項目管理信息化及精益化的需求，項目管理的復(fù)雜性和不確定性日益提升。在本文的研究中發(fā)現(xiàn)掙值管理法在管理實踐中表現(xiàn)出一些缺陷，

4、如計算容易受奇異數(shù)據(jù)點影響而產(chǎn)生錯誤趨勢預(yù)測結(jié)果，影響管理者的判斷；項目實時評價指標僅考慮當前監(jiān)控時點數(shù)據(jù)值，未考慮各歷史監(jiān)控時點數(shù)據(jù)的綜合效率，容易造成對項目未來執(zhí)行效率進行預(yù)判與評價時出現(xiàn)較大誤差。針對上述問題，論文在項目掙值管理體系中引入了一種最優(yōu)線性估計的學習算法——卡爾曼濾波法。這種方法的優(yōu)勢在于：能夠綜合考慮歷史數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對項目未來執(zhí)行趨勢做出正確判斷，另外，該方法通過濾除量測過程中存在的隨機干擾噪聲，以獲得最接近真實

5、值的最優(yōu)估計值。本文首先設(shè)計了“卡爾曼濾波法”在掙值管理評價與預(yù)測過程中的運算邏輯順序，根據(jù)對項目當前和歷史執(zhí)行量測值的測算，可以降低傳統(tǒng)掙值管理對項目執(zhí)行績效的動態(tài)評價與未來趨勢預(yù)判時的計算誤差；進一步將“卡爾曼濾波法”引入“多級掙值管理”中，結(jié)合傳統(tǒng)掙值管理理論、關(guān)鍵路徑法（CPM）和工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）設(shè)計了算法實現(xiàn)流程，可以進一步提高掙值管理評價與預(yù)測的準確性，并獲得更多項目執(zhí)行分析信息；最后，通過采用某房地產(chǎn)建設(shè)項目實證數(shù)據(jù)