企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制研究.pdf

1、數(shù)據(jù)信息時(shí)代，充分掌握信息資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的基礎(chǔ)，這決定了企業(yè)必須將其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定與實(shí)施建立于精準(zhǔn)的情報(bào)信息分析之上，故而競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成為企業(yè)信息分析的重中之重。與此同時(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)需不斷優(yōu)化自身內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等以此搶占市場(chǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的制高點(diǎn)，故而技術(shù)創(chuàng)新成為提升企業(yè)市場(chǎng)地位的根本動(dòng)力和保持企業(yè)活力的關(guān)鍵性因素。然而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新本身是具有開發(fā)性、探索性的工程，受企業(yè)內(nèi)外諸多因素的影響，高風(fēng)險(xiǎn)性自不待言，如何有效

2、應(yīng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中亟待解決的問題。將競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為主要研究對(duì)象的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析在某種程度上與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控的研究目標(biāo)一致，二者的結(jié)合既可以在研究領(lǐng)域方面互相促進(jìn)，又可以整合企業(yè)資源，從而提高效率和分析精度，達(dá)到降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)之目標(biāo)。
　　本文首先闡述競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中的研究背景、研究意義，綜述其國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對(duì)本文研究的主要思路和研究方法進(jìn)行簡(jiǎn)要概述;其次對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

3、與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論內(nèi)涵做基本介紹;第三從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的思維角度出發(fā)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警機(jī)制，以運(yùn)行機(jī)制為主，組織機(jī)制和保障機(jī)制為輔對(duì)其展開詳細(xì)論述，①運(yùn)行機(jī)制研究（運(yùn)行模型與運(yùn)行應(yīng)用分析）②組織機(jī)制研究（組織結(jié)構(gòu)分析和組織人員配備）③保障機(jī)制研究（人文環(huán)境保障與技術(shù)環(huán)境保障）;第四選取小米手機(jī)營銷技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)預(yù)警分析作為案例，論證分析其在運(yùn)行、組織與保障方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，同時(shí)從實(shí)踐的角度出發(fā)，針對(duì)小米營銷