高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估與應(yīng)對研究.pdf

1、作為發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的重要載體，高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足和發(fā)展，提高自身的核心競爭力是關(guān)鍵。技術(shù)是高新技術(shù)企業(yè)的生命線，要提高核心競爭力，重點在技術(shù)創(chuàng)新。但是技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險性讓很多企業(yè)望而卻步，技術(shù)創(chuàng)新的難度及復(fù)雜性、外部環(huán)境的影響、企業(yè)自身的實力等多個方面都會對技術(shù)創(chuàng)新帶來風(fēng)險，導(dǎo)致其不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如何通過有效的方法，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估和應(yīng)對，從而降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的影響和破壞度，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，已經(jīng)成為高新技術(shù)

2、企業(yè)普遍重視和亟待解決的關(guān)鍵問題。
　　 本文基于對前人技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的研究，運用層次分析法和模糊綜合評價法的模型，對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行評估，并提出風(fēng)險應(yīng)對的相關(guān)措施建議。對高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估和應(yīng)對進(jìn)行研究的目的主要是：尋求技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估的新方法，探索降低高新技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的道路，改善我國技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理的局面。本文從技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險管理的理論出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)的特點進(jìn)行分析和研究，為下文對高新技術(shù)企業(yè)技

3、術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的分析、評估和應(yīng)對等相關(guān)研究奠定基礎(chǔ)。接下來是對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的識別，從進(jìn)程維、知識維和環(huán)境維三個維度對企業(yè)內(nèi)、外部技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行分析。第四部分是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估。首先討論了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估的內(nèi)容和意義，接下來選擇評估方法，采用調(diào)查問卷和層次分析法建立評估指標(biāo)體系，并選取高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估模型，最后以東風(fēng)電動汽車技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險評估為例進(jìn)行實證分析。第五部分是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的