鐵路運(yùn)輸品牌產(chǎn)品的品牌可持續(xù)成長力評價研究.pdf

1、隨著各種運(yùn)輸方式的迅猛發(fā)展，運(yùn)輸市場競爭越來越激烈，提高核心競爭力和擴(kuò)大市場份額已成為鐵路企業(yè)當(dāng)前面臨的重大難題。為了讓消費(fèi)者在眾多的運(yùn)輸產(chǎn)品中選擇自己所提供的產(chǎn)品，鐵路企業(yè)需要推出擁有強(qiáng)勢品牌地位并能持久經(jīng)營的運(yùn)輸產(chǎn)品，通過品牌獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，激發(fā)其購買欲望，堅定其購買信心，有效地構(gòu)筑競爭防線，抵御競爭者的進(jìn)攻。
　　 本文基于生命周期理論，系統(tǒng)研究了鐵路運(yùn)輸品牌產(chǎn)品的品牌可持續(xù)成長規(guī)律。首先綜述了品牌可持續(xù)成長研究的國內(nèi)外

2、相關(guān)理論和實(shí)踐研究動向，在此基礎(chǔ)上界定了鐵路運(yùn)輸品牌產(chǎn)品的概念。其次闡述了品牌生命周期相關(guān)理論，引入品牌可持續(xù)成長的概念，從品牌營銷和鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品特殊性兩個方面分析鐵路運(yùn)輸品牌產(chǎn)品品牌可持續(xù)成長力的影響因素，分別建立鐵路旅客、貨物運(yùn)輸品牌產(chǎn)品的品牌可持續(xù)成長力評價指標(biāo)體系，并應(yīng)用AHP-模糊綜合評價方法對其進(jìn)行評價。最后，以呼和浩特鐵路局現(xiàn)有客、貨運(yùn)品牌產(chǎn)品為例進(jìn)行實(shí)證分析，驗證了品牌可持續(xù)成長力評價指標(biāo)體系的科學(xué)性和全面性，并根據(jù)評價