方正集團財務(wù)公司組建及運作案例研究.pdf

1、隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，眾多企業(yè)從小到大，從弱到強，壯大成為企業(yè)集團。伴隨著企業(yè)集團的不斷發(fā)展和壯大，資金管理在企業(yè)集團發(fā)展過程當中發(fā)揮著越來越重要的作用，與此相對應(yīng)的，財務(wù)公司在企業(yè)集團發(fā)展道路上扮演資金籌集、資源配置、資金管理、顧問咨詢等重要角色，在推動企業(yè)集團發(fā)展，彌補現(xiàn)有金融體系功能不足等方面功能與優(yōu)勢的特點也引起各方的關(guān)注。
　　本論文以方正集團建立財務(wù)公司為研究對象，運用理論與實踐相結(jié)合的案例分析方

2、法對方正集團財務(wù)公司的創(chuàng)建、現(xiàn)狀及存在的不足進行了論述，并在正確選擇財務(wù)公司模式等方面為財務(wù)公司高效運行提出了建設(shè)性意見，以期對相關(guān)公司在建立、運行財務(wù)公司、促進集團公司的健康發(fā)展提供一定的借鑒。
　　目的：
　　運用相關(guān)理論，借鑒國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗，通過對方正集團財務(wù)公司組建、運行狀況的說明及分析，對方正集團財務(wù)公司運行的進一步完善提出建設(shè)性發(fā)展建議，并對相關(guān)公司在建立、運行財務(wù)公司，促進集團公司的健康發(fā)展方面提供一定的借鑒。

3、
　　方法：
　　本文采用的是理論與實踐相結(jié)合的案例研究方法，從方正企業(yè)集團財務(wù)公司的具體實踐與相關(guān)理論相結(jié)合來討論財務(wù)公司運行的相關(guān)問題。
　　結(jié)果：
　　本文通過方正集團財務(wù)公司具體實踐案例研究，提出：財務(wù)公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)集團的不同發(fā)展時期、不同發(fā)展狀況選擇不同的財務(wù)公司類型；利用財務(wù)公司實現(xiàn)企業(yè)集團的產(chǎn)融結(jié)合，提高經(jīng)濟效益，分散企業(yè)經(jīng)營風險，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和金融的和諧發(fā)展。
　　結(jié)論及建議：
　　本文