南通市煙草公司績效管理改進研究.pdf

1、當今社會，國際經(jīng)濟、軍事乃至綜合國力的競爭日益集中體現(xiàn)在人力競爭、智力競爭，煙草行業(yè)要想在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須擁有大批優(yōu)秀人才以及適合人力發(fā)展的管理模式。因此大力開展人力資源、提高人才質量、合理使用人才已成為煙草行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務。其中合理的薪酬福利、充分公開且高效的信息溝通、科學的考核系統(tǒng)、持續(xù)的激勵機制等這些煙草行業(yè)需面臨的問題和挑戰(zhàn)，都與企業(yè)的績效管理密不可分?？冃Ч芾硎且环N強有效的企業(yè)戰(zhàn)略、資源和行為管理手段

2、，它在理清組織結構、優(yōu)化業(yè)務流程、聚集優(yōu)勢資源、提升計劃能力、補齊管理短板等方面具有非常顯著的作用。如何以一種系統(tǒng)的眼光審視國有煙草行業(yè)的績效管理問題，找到真正解決問題的思路和方法，實現(xiàn)績效管理的突破和變革，對煙草行業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展具有著重要的意義。所以，本文以南通市煙草公司為例，探究績效管理改進方案的設計等具有一定的現(xiàn)實意義和寬闊的應用前景。本文力圖解決如下問題:如何看待我國煙草行業(yè)的特殊性;南通市煙草公司績效管理體系現(xiàn)狀分析;南通市