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文檔簡介
1、電力行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要公用基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會的事業(yè)中,承擔(dān)著重要的經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任。電力行業(yè)企業(yè)管理實踐證明,對人力資源的開發(fā)、職工激勵的重視,努力建立一支高素質(zhì)的人才隊伍,是企業(yè)發(fā)展的重要保證,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合理、有效的薪酬制度能夠有效激發(fā)公司員工的積極性與主動性,促進員工努力實現(xiàn)既定目標,提高公司的效益,同時在競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和留住一支有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。因此,薪
2、酬問題是電力行業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心問題。
神華神東電力公司作神華集團的全資子公司,原有的舊的薪酬管理體系,極大地束縛了員工的工作熱情和積極性。建立一種新的薪酬體系,能夠合理評價每個崗位,給每位員工合理的工作報酬,解決日趨嚴重的員工不滿和沖突就成為公司薪酬管理需要解決的重要問題。
本文從薪酬與薪酬體系的理論出發(fā),首先對神華神東電力公司現(xiàn)行的薪酬體系進行了分析,剖析了當(dāng)前運行的薪酬體系中存在的問題。并在此基礎(chǔ)上,以建
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