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1、供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)建立各實(shí)體間的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,集成供應(yīng)鏈中的資源,改善整個(gè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的物流、商流、信息流和資金流,從而提高整條“鏈”的競(jìng)爭(zhēng)能力。而采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中非導(dǎo)航重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是內(nèi)部顧客和外部供應(yīng)商之間的重要媒介。
本文主要以供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理理論為指導(dǎo),結(jié)合筆者長(zhǎng)期的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),在參閱大量類(lèi)似研究理論和資料的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際、定性與定量相結(jié)合的方法,從上海通用汽車(chē)有限公司采購(gòu)管理的現(xiàn)狀入手,詳
2、盡剖析了上海通用汽車(chē)基于供應(yīng)鏈管理的采購(gòu)架構(gòu)和運(yùn)作方式。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作,上海通用汽車(chē)在采購(gòu)管理方面積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),也建立了一套完善的與采購(gòu)相關(guān)的流程和制度。但是,上海通用汽車(chē)的采購(gòu)管理還存在一定的問(wèn)題,本文分析了上海通用汽車(chē)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀,上海通用汽車(chē)公司在供應(yīng)商的選擇與管理、成本控制、采購(gòu)流程以及采購(gòu)信息系統(tǒng)方面存在一定的問(wèn)題。在對(duì)相關(guān)問(wèn)題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了對(duì)上海通用汽車(chē)公司采購(gòu)管理的優(yōu)化方案及相應(yīng)的保障
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