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文檔簡介
1、ZY集團是一個快速發(fā)展的多元化集團，相對落后的管理和內(nèi)部的快速變革給集團的信息化建設(shè)帶來了一定的困難。面對復雜的信息化需求和不斷變化的管理思想，ZY集團迫切需要一個指導信息化建設(shè)的工具或方法，為集團內(nèi)部的信息化建設(shè)提供一個工作思路和指導方針。
本文通過對ZY集團現(xiàn)狀的研究，結(jié)合先進的“企業(yè)架構(gòu)”的理念，提出了ZY集團信息化架構(gòu)模型。這個模型以簡練直觀的圖形方式表述了信息化建設(shè)的一般過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標明了信息化建設(shè)中應(yīng)重點關(guān)
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