已閱讀1頁，還剩61頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著信息科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程越來越快，來自世界各地以及各行各業(yè)的競爭壓力，已不再是商業(yè)盈利組織之間的專屬，人力資本作為新興競爭資本，迅速上升到了競爭的主導(dǎo)地位。如何將具有思想感情的人力資本進(jìn)行有效管理，成為各理論家、企業(yè)家爭相研究、實(shí)踐的熱門，績效管理的理論與方法被逐步推到了人力資源管理的前沿。
通過對績效管理理論、方法的學(xué)習(xí)研究，對內(nèi)蒙古測繪技術(shù)服務(wù)中心多年來的績效管理工作存在的問題和取得的成果進(jìn)行綜合分析，針對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 奶技中心技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)服務(wù)員崗位流程圖
- 技術(shù)服務(wù)型組織的知識管理總體設(shè)計(jì).pdf
- xx電腦技術(shù)服務(wù)中心績效考核
- 技術(shù)服務(wù)型企業(yè)中知識型員工績效管理的實(shí)證研究.pdf
- 委托-測繪技術(shù)服務(wù)-合同模板
- 委托-測繪技術(shù)服務(wù)-合同模板
- 內(nèi)蒙古服務(wù)型政府建設(shè)研究.pdf
- 高技術(shù)服務(wù)型組織流程管理成熟度模型研究.pdf
- 先進(jìn)測繪技術(shù)服務(wù)數(shù)字城建設(shè)
- 基于技術(shù)服務(wù)中心的供應(yīng)鏈技術(shù)擴(kuò)散研究.pdf
- 人民法院信息技術(shù)服務(wù)中心
- 基于關(guān)鍵成功因素的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)管理問題研究——以A公司為例.pdf
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)型政府服務(wù)方式轉(zhuǎn)變研究——以內(nèi)蒙古呼和浩特市為例.pdf
- 內(nèi)蒙古公共服務(wù)型政府建設(shè)研究.pdf
- 基于技術(shù)服務(wù)中心的供應(yīng)鏈技術(shù)擴(kuò)散機(jī)制研究
- 技術(shù)服務(wù)內(nèi)容
- 技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 技術(shù)服務(wù)合同
- 技術(shù)服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論