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文檔簡(jiǎn)介
1、 近年來隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)越來越重視研發(fā)工作。但是對(duì)于研發(fā)人員的績(jī)效考核缺乏行之有效的方法，對(duì)于研發(fā)人員，應(yīng)該制定適合人員特點(diǎn)的績(jī)效考核體系，讓他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮出自己的更多的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
本文簡(jiǎn)單介紹了公司現(xiàn)狀，對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析，確定了考核的關(guān)鍵點(diǎn)和難以量化的點(diǎn)。在參考國(guó)內(nèi)外有關(guān)績(jī)效考核的文獻(xiàn)的前提下，將人力資源管理理論中的績(jī)效考核理論作為基礎(chǔ)，對(duì)各崗位特點(diǎn)和較關(guān)鍵的指標(biāo)進(jìn)行了描述，
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