外包軟件項目測試過程及改進.pdf

1、隨著國際軟件外包市場的快速增長，越來越多的中國軟件企業(yè)加入國際外包市場，使全球的軟件外包市場發(fā)生了變化。但是，現(xiàn)階段中國的軟件外包還處在初級階段，有很多的弱勢：缺乏完善的軟件開發(fā)管理體系；缺乏軟件測試的質(zhì)量管理經(jīng)驗；不熟悉國外軟件開發(fā)和測試的管理模式；語言方面的差距，溝通不暢等。在質(zhì)量保證體系上，系統(tǒng)化的軟件測試過程是國內(nèi)軟件外包提供商的一個突出瓶頸。 本文提出了外包軟件開發(fā)項目的測試過程OPTP(outsourcesoftwa

2、reprojecttestprocess外包軟件項目測試過程)，以幫助國內(nèi)軟件外包提供商有效地改進軟件測試過程，建立完善的、系統(tǒng)的軟件測試管理模式和質(zhì)量管理體系。本論文的特色在于：·OPTP符合CMM(軟件成熟度模型)質(zhì)量保證體系標準。 ·OPTP是一個系統(tǒng)的模型：人力資源、里程碑、計劃、測試需求管理、質(zhì)量管理控制、測試配置管理、回歸測試策略、有效的內(nèi)部和外部溝通方式、可以直接使用的文檔模板等。 ·針對國內(nèi)的外包軟件提供