改善LC公司裝配線的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)測量和數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，本文應用線平衡率、人均小時產(chǎn)出數(shù)和增值時間系數(shù)三個指標，對LC公司裝配線的現(xiàn)狀進行了分析評價，結(jié)合公司實際情況，確定線平衡率提高0.2等目標，從不同的方向選擇出需要改善的內(nèi)容，應用時間分析法、線平衡分析法、作業(yè)分解分析法、工作結(jié)構(gòu)分解法和工作進度管理法等方法，對需要改進的工序進行了深入的研究和設計改善方案。通過對工序作業(yè)內(nèi)容的分解、重新組合和排序，把裝配線工序的最長節(jié)拍降到小于174.3秒；針對短

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