創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)企業(yè)技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新關(guān)系研究：CEO權(quán)力的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、制造業(yè)是支撐我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基石和促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。2015年政府工作報(bào)告中首次提出實(shí)施“中國制造2025”，確定了以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為基本方針之一的行動(dòng)綱要。中國雖然是世界上的“制造大國”，但卻不是“制造強(qiáng)國”，自主創(chuàng)新能力較弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度較高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系還不完善。然而，中國制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新浪潮的背后卻存在著大量的組織冗余，特別是人力資源冗余。長期以來，中國

2、制造業(yè)逐漸形成了資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式，進(jìn)而產(chǎn)能過剩趨勢(shì)日益擴(kuò)大。企業(yè)實(shí)際擁有的資源與真正所需資源之間存在的資源偏差便會(huì)以組織冗余的形式表現(xiàn)出來，并且表現(xiàn)為多種類型。因此，制造業(yè)企業(yè)如何利用冗余資源進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新就成為了重要命題。
　　以往學(xué)者們主要基于傳統(tǒng)的組織冗余分類來探討對(duì)創(chuàng)新的影響，對(duì)人力資源冗余的關(guān)注很少。直到近年來，部分學(xué)者才開始關(guān)注并探索人力資源冗余與創(chuàng)新的關(guān)系。然而，他們依然將不同職能部門的人力資源作為

3、一個(gè)總體，沒有區(qū)分具體職能的人力資源冗余對(duì)創(chuàng)新的影響。此外，作為資源的控制者，CEO影響公司戰(zhàn)略的程度主要取決于其擁有的權(quán)力以及決定如何運(yùn)用權(quán)力。因此，探索不同職能的人員冗余與創(chuàng)新關(guān)系并對(duì)其展開CEO權(quán)力的權(quán)變研究很有必要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說到底還是高精技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而起最終決定作用的依然是企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍。因此，本文以中國創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)IPO企業(yè)為研究對(duì)象，采用多層線性模型來探討公司內(nèi)層次和公司間層次技術(shù)人員冗余對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，并考察了CEO權(quán)力

4、在公司間層次的調(diào)節(jié)效應(yīng)和跨層次的權(quán)變作用。
　　本文研究結(jié)論如下：（1）公司內(nèi)層次的技術(shù)人員冗余負(fù)向影響創(chuàng)新，公司間層次的技術(shù)人員冗余正向影響創(chuàng)新。（2）CEO所有權(quán)權(quán)力在公司間層次技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新間起正向調(diào)節(jié)作用，在公司內(nèi)層次技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新間沒有權(quán)變作用。（3）CEO專家權(quán)力不僅正向調(diào)節(jié)公司間層次技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新關(guān)系，還在公司內(nèi)層次技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新間起正向跨層次權(quán)變作用。（4）公司內(nèi)層次和公司間層次的技術(shù)人員冗余與創(chuàng)新