版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在氣候逐漸變暖、常規(guī)能源不斷減少的背景下,節(jié)能與環(huán)保已成為全球的發(fā)展主題。而高能耗的白熾燈,意味著耗費(fèi)著更多的煤礦等能源、排放更多的二氧化碳,這顯然與當(dāng)下倡導(dǎo)的節(jié)能減排相互違背;以此為背景,被認(rèn)為是節(jié)能和環(huán)保的代表的LED照明,逐漸被人們熟悉和接受;據(jù)統(tǒng)計(jì),去年整個(gè)照明市場(chǎng)容量已接近200億美元,與2013年相比,增長(zhǎng)速度超過35%。廣闊的市場(chǎng)前景,吸引大量資金投入到該行業(yè)中去,導(dǎo)致該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,因此運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想和工具,對(duì)國(guó)內(nèi)照
2、明應(yīng)用企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,是十分必要和有意義的。
LH公司2008年開始進(jìn)入LED市場(chǎng),屬與典型的中小型民營(yíng)企業(yè),本文以LH公司為例,對(duì)國(guó)內(nèi)主要做出口市場(chǎng)的中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略設(shè)計(jì),期望通過戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法,為處在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中LH公司提供戰(zhàn)略支持。
本文首先回顧了相關(guān)戰(zhàn)略知識(shí),通過PEST、五力模型等分析方法,整體分析了全球LED市場(chǎng)的行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,找出外部環(huán)境中LH公司的機(jī)會(huì)與威脅。然后進(jìn)行實(shí)
3、地調(diào)研,分析出LH公司內(nèi)部所具有的優(yōu)劣勢(shì);運(yùn)用SWOT組合分析方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部因素進(jìn)行組合分析并得出相應(yīng)戰(zhàn)略組合。其次運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、相關(guān)多元化及合作戰(zhàn)略等對(duì)LH公司進(jìn)行具體分析和評(píng)價(jià),結(jié)合LH公司只為大客戶提供DMS服務(wù)模式要求,確定LH公司的發(fā)展戰(zhàn)略。最后在戰(zhàn)略實(shí)施保障措施方面,建議LH公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善基礎(chǔ)管理工作,完善營(yíng)銷體系,加速人才培養(yǎng),通過品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),為L(zhǎng)H公司實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,大力開拓常規(guī)客戶市場(chǎng),提升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LH電子商城發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 65008.lh教育科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 勝利公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TAGAL公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 深圳A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- CSKG公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ZCJN公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- SJ公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- G公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- CI公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ECPSS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- N公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- LF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 豐樂公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- TD公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 西康公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- QI公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- KNK公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論