ZS天然氣公司縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，我國天然氣產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，天然氣行業(yè)競爭日趨激烈。本文重點對從事長輸管道行業(yè)的ZS天然氣公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究，主要研究在天然氣行業(yè)打破壟斷的變革時期，由于公司業(yè)務(wù)內(nèi)容單一，公司經(jīng)營受限于上游氣源的儲量和產(chǎn)能，市場規(guī)模受制于下游市場的開發(fā)，公司盈利能力開始下降，同時面臨著新進競爭者搶占市場的威脅等嚴(yán)峻形勢，如何調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略以解決這些發(fā)展中的問題是本文研究的背景。
　　本文對ZS天然氣公司的具體情況進行分析，旨在發(fā)掘Z

2、S天然氣公司發(fā)展受限的原因，尋找推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。本文運用PEST分析法、波特五力模型分析法和SWOT分析等戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和分析方法，分析主要圍繞ZS公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境來進行。主要研究過程是:首先，分析ZS天然氣公司的外部環(huán)境，政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等方面對于天然氣行業(yè)的發(fā)展都有正面的促進作用。目前的行業(yè)整體競爭結(jié)構(gòu)是壟斷被打破，中游的輸氣管網(wǎng)公司面臨著向上下游環(huán)節(jié)擴張的大好時機。ZS公司所在的地理位置決定了其必須進行相

3、應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈擴張才能占領(lǐng)市場，提高公司的生存能力。其次，對ZS天然氣公司的內(nèi)部環(huán)境進行研究，從人力資源、組織管理、企業(yè)文化、氣源優(yōu)勢、運營能力和財務(wù)資源等方面進行了分析。提出了ZS公司實施縱向一體化戰(zhàn)略的必要性和可能性。最后，根據(jù)分析結(jié)果，運用縱向一體化理論，就公司如何在業(yè)務(wù)上向產(chǎn)業(yè)鏈前、后向擴張進行了研究，最終提出了后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略，同時提出了戰(zhàn)略實施的具體方式、風(fēng)險規(guī)避和保障措施。
　　本文的現(xiàn)實意義在于:天然氣長