北京SQ網(wǎng)絡工程技術有限公司的營銷策略研究.pdf

1、當前，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，所有制結構多元化趨勢明顯，加上消費市場的急劇擴張，中小企業(yè)既面臨相當?shù)奶魬?zhàn)，更是抓住機遇快速成長的絕佳時機。因此，本文選擇北京SQ網(wǎng)絡工程技術有限公司為例，分析當前SQ公司發(fā)展階段、內部資源和外部環(huán)境，綜合考量公司當前面臨的市場環(huán)境和可進入的細分市場，評價目前營銷策略的優(yōu)劣，提出未來改進方向，以期為中小企業(yè)轉型發(fā)展的營銷策略拋磚引玉。
　　 本文介紹了筆者在企業(yè)管理實踐中，針對公司在規(guī)?；?/p>

2、核心競爭力的轉型過程中進行的目標市場定位和一系列營銷保障措施，并取得了一定的工作成效。本文以一家IT集成商企業(yè)為例，運用先進營銷理念和研究工具，為其設計了轉型的營銷策略，以此來推動公司從貿易化公司到貿工技的轉型，推動和確保公司戰(zhàn)略的實施，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。本文的結論是：通過對SQ公司經(jīng)營現(xiàn)狀、營銷環(huán)境、營銷策略的實證考量，本文的中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型具有強烈的行業(yè)特色。信息技術行業(yè)屬于服務子行業(yè)，提供的最終產(chǎn)品是服務，同時企業(yè)的成