中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司企業(yè)文化宣貫項(xiàng)目實(shí)施研究.pdf

1、企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要要素之一，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司在近60年的發(fā)展過程中，逐步形成了具有鮮明時(shí)代特色和獨(dú)特企業(yè)個(gè)性的“石油運(yùn)輸企業(yè)文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學(xué)體系。運(yùn)輸公司企業(yè)文化是運(yùn)輸公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基，又是運(yùn)輸公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，運(yùn)輸公司企業(yè)文化建設(shè)還存在一定的問題，還需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。

2、>　　本文通過對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理與企業(yè)文化的綜述，對(duì)項(xiàng)目管理、企業(yè)文化等概念進(jìn)行界定，運(yùn)用項(xiàng)目管理與企業(yè)文化的相關(guān)理論，從項(xiàng)目管理角度對(duì)企業(yè)文化宣貫項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程進(jìn)行科學(xué)的研究，通過二者的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)文化宣貫項(xiàng)目的效率和避免各類風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)運(yùn)輸公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的由來、發(fā)展、內(nèi)涵、現(xiàn)狀以及存在的問題，結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展需求，對(duì)運(yùn)輸公司企業(yè)文化宣貫進(jìn)行了創(chuàng)新性研究，目的是通過運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法，使運(yùn)輸公司企業(yè)文化