營銷費(fèi)用管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)在我們工作中應(yīng)用的日益廣泛，網(wǎng)絡(luò)化的信息時(shí)代已經(jīng)來臨，數(shù)字信息管理和數(shù)據(jù)挖掘也正逐漸被企業(yè)所采用?；谟?jì)算機(jī)技術(shù)的企業(yè)管理系統(tǒng)也越來越多的出現(xiàn)在了企、事業(yè)單位的生產(chǎn)管理的工作當(dāng)中。這兩方面從設(shè)計(jì)、信息規(guī)劃到開發(fā)及管理統(tǒng)一規(guī)范，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使?fàn)I銷費(fèi)用管理共享信息資源、共享網(wǎng)絡(luò)資源，提高其效率。
　　 營銷費(fèi)用管理輔助完成企業(yè)日常結(jié)構(gòu)化的信息處理任務(wù)，主要任務(wù)有如下幾方面：
　　 1、對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格

2、的管理，要求計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化、程序和方法的正確使用，使信息流通渠道順暢。有一點(diǎn)要明確，程度主要目的是完成數(shù)據(jù)加工提取，必須保證信息的準(zhǔn)確性、一致性。
　　 2、確定信息處理過程的標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一數(shù)據(jù)和報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便建立一個(gè)集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。
　　 3、高效低能地完成日常事務(wù)處理業(yè)務(wù)，優(yōu)化分配各種資源，包括人力、物力、財(cái)力等。
　　 4、充分利用已有的資源，包括現(xiàn)在和歷史的數(shù)據(jù)信息等，運(yùn)用各種管理模型，對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處

3、理，支持管理和決策工作，以便實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
　　 通過系統(tǒng)的正確使用，能夠有效節(jié)省人工計(jì)算量，避免人工計(jì)算的錯(cuò)誤，提高計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；保證銷售費(fèi)用及個(gè)人借款數(shù)據(jù)真實(shí)、管控有效；改善目前核算工作局限性；防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；及時(shí)提供各種報(bào)表數(shù)據(jù)，掌握分銷商及業(yè)務(wù)員的銷售信息，輔助企業(yè)管理層的決策方案。
　　 本論文的主要工作包括：
　　 1.對企業(yè)內(nèi)部的營銷費(fèi)用數(shù)據(jù)處理進(jìn)行可行性分析。對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理進(jìn)行調(diào)研和需求性分析

4、，及企業(yè)內(nèi)部人員和硬件條件的配置分析。并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行描述，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的營銷費(fèi)用管理系統(tǒng)的弊端，并設(shè)計(jì)好的解決辦法。
　　 2.對系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，在系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)中闡述了設(shè)計(jì)的目標(biāo)和詳細(xì)的功能描述。包括系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流的描述，以及再按不同的費(fèi)用(銷售服務(wù)費(fèi)、特殊服務(wù)費(fèi)和個(gè)人借款)進(jìn)行詳細(xì)的需求性分析，包括業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)規(guī)則。
　　 3.系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。首先對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，以及對系統(tǒng)中的關(guān)鍵功能進(jìn)行存儲