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文檔簡介
1、對于一個成功的企業(yè)來講,市場的開拓固然是非常的重要,但是也離不開高效有序的管理做為支撐,如果不進(jìn)行管理與控制,業(yè)務(wù)部門賺了10元錢的同時又花了費(fèi)15元,那么對于公司來說就意味著虧損。如何能確保公司的戰(zhàn)略目標(biāo)得到落實?如何讓費(fèi)用成本的發(fā)生可控、可見、可追溯?只有到事前控制、事中審批、事后分析,如此才能讓一個企業(yè)運(yùn)行在一個有序、高效、可控的環(huán)境中,才能保證企業(yè)在嚴(yán)酷的市場競爭下立于不敗之地。
基于上述這些原因,并且結(jié)合公司點多面廣
2、,分子公司眾多的特點,公司開發(fā)了基于集團(tuán)管理的預(yù)算與費(fèi)用報銷管理系統(tǒng),本系統(tǒng)采用微軟.NET B/S技術(shù)架構(gòu),主要利用了ASP.NET、Silverlight、WebService等技術(shù),以Visual Studio2010為開發(fā)工具,SQLServer2008 R2作為后臺數(shù)據(jù)庫。通過本系統(tǒng)的應(yīng)用,使得公司大大提高了預(yù)算費(fèi)用管理的實際效果,使得管理更有效、更便捷、更人性化、更透明化。利用此信息系統(tǒng)保證了公司的費(fèi)用成本的可見、可控、可追
3、溯。在預(yù)算與費(fèi)用報銷管理系統(tǒng)中,通過年初進(jìn)行預(yù)算編制的設(shè)定,費(fèi)用報銷的過程審批,以及后續(xù)的財務(wù)費(fèi)用分析等系統(tǒng)管理功能,公司實現(xiàn)了高效的預(yù)算與費(fèi)用管控機(jī)制。
該系統(tǒng)經(jīng)過2個月的測試與試運(yùn)行,目前已在集團(tuán)內(nèi)正式開始上線使用。該系統(tǒng)目前運(yùn)行良好,各項模塊以及功能子項符合業(yè)務(wù)的需求,用戶界面友好并且操作便利,為集團(tuán)預(yù)算管理工作的落實提供了強(qiáng)有力的信息平臺與技術(shù)保障。通過對該系統(tǒng)的應(yīng)用,使得集團(tuán)費(fèi)用管理的效果顯著提升,為集團(tuán)節(jié)省了上百萬
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