中國設(shè)計師品牌國際營銷策略研究——以思凡品牌為例.pdf

1、2013年，國家主席習近平偕第一夫人彭麗媛女士共同出訪俄羅斯和非洲三國，兩人身著中國的服裝引來國內(nèi)、外媒體熱捧，同時引起世界時尚領(lǐng)域內(nèi)對中國設(shè)計師品牌的廣泛關(guān)注。中國服裝行業(yè)隨著中國經(jīng)濟改革開放以來，已經(jīng)經(jīng)歷了二十余年的品牌發(fā)展和積淀，在中國本土范圍內(nèi)已培養(yǎng)出一定的市場規(guī)模和品牌影響力。近些年來，是以馬可的“無用”、蔣瓊耳“上下”、以毛繼鴻“例外”品牌為代表，已經(jīng)不滿足于國內(nèi)市場的發(fā)展，一批杰出的中國設(shè)計師品牌開始走向國際市場并取得不同

2、成績。
　　本文對通過對備受關(guān)注的中國本土設(shè)計師品牌國際營銷過程中應(yīng)采取的策略探究，深入解析中國設(shè)計師品牌在向國際發(fā)展的過程中面臨的重重困難與問題，并結(jié)合成功的品牌國際營銷經(jīng)驗，對思凡品牌國際營銷策略進行探索性的研究。
　　首先，對品牌的內(nèi)涵、設(shè)計師品牌的內(nèi)涵與定義以及設(shè)計師品牌國際營銷的意義等相關(guān)概念進行概述，同時采用PEST法和SWOT分析法對思凡品牌國際營銷環(huán)境進行內(nèi)外部的分析，指出思凡品牌國際競爭的優(yōu)勢與劣勢，同時面