我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果研究.pdf

1、分類號(hào) U D C 論文題目 1 0 1 2 6 —3 1 0 1 0 0 4 0 密 級 編 號(hào) 研究生： 查鑾咂 指導(dǎo)教師： 萱邋左塾援 專 業(yè)： 短墮笪理 研究方向：理岱亟應(yīng)堡途皇亟應(yīng)笪理 院 ( 系) ： 公基笪堡堂院 2 0 1 3 年5 月2 7 日我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果研究摘要我國社會(huì)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，面臨巨大機(jī)遇的同時(shí)，也面臨諸多的挑戰(zhàn)。公民對政府的期待越來越多，社會(huì)對公務(wù)員的監(jiān)督力度越來越強(qiáng)，公共部門及公務(wù)員都需要

2、適應(yīng)形勢迎接挑戰(zhàn)。為了更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，加強(qiáng)公務(wù)員績效管理水平，我國建立了公務(wù)員績效考核體系，更好的激發(fā)公務(wù)員的潛力。但是，從實(shí)際情況看來，我國公務(wù)員績效考核的激勵(lì)效果由于政治文化環(huán)境、公務(wù)員和政府部門目標(biāo)的多元化及績效考核本身等方面的原因，使得績效考核的效果并沒有得到充分的發(fā)揮。本文提出我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果發(fā)揮的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合這些評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從多角度入手研究當(dāng)前我國績效考核激勵(lì)效果發(fā)揮的現(xiàn)狀及問題，并以影響激勵(lì)效果發(fā)揮的障礙因素分

3、析為切入點(diǎn)，重點(diǎn)提出優(yōu)化我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果的相關(guān)對策，以期對我國公務(wù)員績效考核的激勵(lì)效果優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。在對策提出過程中，從加強(qiáng)政治文化建設(shè)、把握新時(shí)期公務(wù)員人性特征、建立科學(xué)的職位分類制度及建立并完善科學(xué)的公務(wù)員績效管理體系角度具體細(xì)化分析。通過對公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果的基本概念及理論分析研究，結(jié)合我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果的現(xiàn)狀，總結(jié)了我國公務(wù)員績效考核激勵(lì)效果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，成為了本文的一大亮點(diǎn)。關(guān)鍵詞：公務(wù)員；績效考核；激勵(lì)效