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文檔簡介
1、為了加快內(nèi)部控制的發(fā)展步伐,我國借鑒了美國在內(nèi)部控制的研究成果,先后頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。在中小企業(yè)這些法規(guī)尚未嚴格地執(zhí)行,但為了企業(yè)健康持續(xù)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)也紛紛開始執(zhí)行內(nèi)部控制制度。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展保護著人民的健康,提高了國民生活幸福指數(shù),促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要部分,是生產(chǎn)活動和管理活動的物質(zhì)基礎。特別是對于藥品制造企業(yè),固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中往往占有較高的比例。所以,加強對藥品
2、制造企業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的管理顯得尤為重要。
本文首先對內(nèi)部控制、固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的相關(guān)理論進行了綜述。然后,對 Z藥品有限公司有關(guān)固定資產(chǎn)的情況進行了介紹,了解了公司有關(guān)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,分析了公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理出現(xiàn)的問題。針對出現(xiàn)的問題,提出了相應的改進意見。本文改進了Z公司固定資產(chǎn)的購置與驗收、使用與維護、投保管理制度、盤點與監(jiān)督、處置制度、轉(zhuǎn)移制度等方面的流程,并對流程的關(guān)鍵控制點進行闡述。此
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