物業(yè)管理上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究——以彩生活為例.pdf

1、物業(yè)管理上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究 物業(yè)管理上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究 ——以彩生活為例 以彩生活為例 摘要 摘要 自 20 世紀(jì) 80 年代初物業(yè)管理由香港引入，其伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟不斷成長(zhǎng)。 尤其是近年涌現(xiàn)的物業(yè)管理企業(yè)上市浪潮， 更讓該行業(yè)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。物業(yè)管理行業(yè)雖然迎來(lái)了發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)，但是風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)猶存，物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的激增勢(shì)必會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)的血液， 是企業(yè)發(fā)展、 盈利的動(dòng)力

2、，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終，物業(yè)管理企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就必須找到適合行業(yè)特點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)資金管理以及績(jī)效評(píng)價(jià)方法，以達(dá)到加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理、提升盈利能力的戰(zhàn)略目的。 本文首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論研究的梳理，并歸納出我國(guó)物業(yè)管理上市公司的運(yùn)營(yíng)模式及關(guān)鍵成功因素， 結(jié)合 2016 年財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析營(yíng)運(yùn)資金的行業(yè)特點(diǎn)，探尋影響營(yíng)運(yùn)管理的主要要素。然后根據(jù)上述理論分析，構(gòu)建能夠反映物業(yè)管理行業(yè)特質(zhì)的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方

3、法。最后選取了我國(guó)首家上市的物業(yè)管理公司——彩生活服務(wù)集團(tuán)，對(duì)其營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)展開重點(diǎn)分析，并分別運(yùn)用基于要素視角的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法和本文提出的基于全面會(huì)計(jì)要素視角的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法加以比較分析， 驗(yàn)證了本文所用方法的合理性。本文研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法雖然提供了有力的支持，卻不能完全適用于我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)，本文提出的新方法為我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理提供了新的思路，有助于企業(yè)及時(shí)、全面地評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)資金的

4、管理效率，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能對(duì)重要因素實(shí)行重點(diǎn)控制，有利于管理層更好地把握營(yíng)運(yùn)資金的結(jié)構(gòu)、提高管理效率。 關(guān)鍵詞：物業(yè)管理上市公司；營(yíng)運(yùn)資金；關(guān)鍵成功因素；全面會(huì)計(jì)要素視角；績(jī)效評(píng)價(jià)體系關(guān)鍵詞：物業(yè)管理上市公司；營(yíng)運(yùn)資金；關(guān)鍵成功因素；全面會(huì)計(jì)要素視角；績(jī)效評(píng)價(jià)體系 management of operation capital in China's property management industry, h

5、elps enterprises to evaluate the management efficiency of operation capital in a timely and comprehensive manner, so as to find and reduce operational risks timely, and at the same time, make focused control on important

6、 factors, conducive for the management level to better grasp the structure of operation capital and improve management efficiency. Keywords: Listed Property Management Enterprise; Operation Capital; KeySuccess Factors; C