XT酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、XT酒店是一家地處赤峰的經(jīng)濟(jì)型酒店，其成立于2007年，至今已經(jīng)有近十年的發(fā)展歷史。XT酒店近年來發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定，并且由于地理位置優(yōu)勢，故而一定程度上具有壟斷優(yōu)勢。但是，XT酒店自身在管理和發(fā)展上也存在諸多局限。比如：XT酒店管理問題、員工流動快、客戶范圍較為受限、營銷推廣不足等。XT酒店未能充分結(jié)合自身優(yōu)勢和資源發(fā)揮良好的優(yōu)勢。同時，XT酒店目前也面臨著越來越激烈的競爭壓力，因為赤峰的酒店數(shù)量在不斷增長。因此，XT酒店要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，

2、不能再按照目前的慣性前進(jìn)，而必須重新規(guī)劃設(shè)計一套對未來有指導(dǎo)意義的發(fā)展戰(zhàn)略。對此，本文擬通過對 XT酒店發(fā)展戰(zhàn)略的研究,為XT酒店發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃參考。本文有以下主要內(nèi)容。
　　第一部分，主要闡述了本文的研究背景、研究目的、研究方法等。
　　第二部分，對XT酒店發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而對XT酒店的現(xiàn)狀有一個全面認(rèn)識了解，以指出對XT酒店進(jìn)行戰(zhàn)略研究的迫切性和必要性。
　　第三部分，首先，分析了XT酒店的內(nèi)外環(huán)境。其

3、次，在分析基礎(chǔ)上進(jìn)行組合，充分利用資源和優(yōu)勢來突出XT酒店的獨特性，同時一個重要問題就是當(dāng)XT酒店面臨復(fù)雜嚴(yán)峻內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn)的時候，努力的完成經(jīng)營目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境之間的動態(tài)平衡，并利用分析的結(jié)果來確定XT酒店的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　第四部分，主要從XT酒店的總體戰(zhàn)略方面、差異化戰(zhàn)略方面進(jìn)行闡述，包括戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)等。同時提出保障戰(zhàn)略實施的舉措，主要從四個方面進(jìn)行闡述，即在人力資源管理上調(diào)動員工積極性，在提升營銷能力上強化現(xiàn)有客源并積極