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1、近年來,為加強和創(chuàng)新社會管理,建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,我國公務(wù)員制度日趨完善,公務(wù)員績效考核工作從內(nèi)容到程序不斷走向規(guī)范化和科學化,有力地促進了公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)的提高。但在公務(wù)員績效考核的具體實踐中,還存在著諸如考核指標過于籠統(tǒng)、考核主體較為單一、考核程序不夠規(guī)范、考核結(jié)果缺乏運用等問題,導(dǎo)致績效考核的應(yīng)有功能特別是激勵功能得不到有效發(fā)揮。因此,隨著我國信息化建設(shè)速度不斷加快,以及國家對電子政務(wù)工作重
2、視程度的日漸加深,發(fā)揮好信息技術(shù)優(yōu)勢,在政府職能部門構(gòu)筑一個靈活有效的公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng),以促進考核的科學化、規(guī)范化和智能化,既是一種全新的探索,也是一個必然的選擇。目前,南寧市在全區(qū)率先建立了公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng)并進行試運行。本文以南寧市公務(wù)員績效考核信息系統(tǒng)為例,采用理論和實踐相結(jié)合的方式,分析該系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀,指出其存在的主要問題,從考核指標、考核主體、考核程序、考核結(jié)果等幾方面提出了改進的思路和對策,以期進一步完善該系統(tǒng),
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