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1、供應(yīng)鏈由源頭到客戶的一組相互關(guān)聯(lián)的實(shí)體組成,包含著從上游到下游的物料流,服務(wù)流,信息流和資金流。供應(yīng)鏈管理的興起伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和需求的多樣化。它以整體的視角協(xié)調(diào)整條供應(yīng)鏈上的企業(yè),實(shí)現(xiàn)柔性和穩(wěn)定的供求關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的能力。
中小企業(yè)作為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分,具有資源有限,市場(chǎng)反應(yīng)靈活,低話語(yǔ)權(quán),所有者高度參與經(jīng)營(yíng)及抗風(fēng)險(xiǎn)能力低等特點(diǎn)。同時(shí),供應(yīng)鏈核心企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)囊?/p>
2、越來(lái)越嚴(yán)苛;加之政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),使中小企業(yè)遭受了前所未有的壓力和危機(jī)。因此,中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的迫切性更加顯著。許多學(xué)者對(duì)中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的可行性、戰(zhàn)略和實(shí)證進(jìn)行了研究,取得了豐富的研究成果。但是,還沒有適用于中小企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)、高效的供應(yīng)鏈管理架構(gòu);而且以中小企業(yè)的視角對(duì)其供應(yīng)鏈及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的定量地研究也很有限。
本文在對(duì)中小企業(yè)供應(yīng)鏈及其管理的相關(guān)文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,結(jié)合已
3、有的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,供應(yīng)商選擇方法,供應(yīng)商轉(zhuǎn)換策略,聯(lián)合采購(gòu)理論和多Agent技術(shù),構(gòu)建了考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的基于多Agent技術(shù)的中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)。
本文共分八章,主要內(nèi)容如下:
第一章指出了中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,提出了本文的研究目標(biāo),介紹了主要的研究方法以及本文的結(jié)構(gòu)。
第二章首先介紹了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)與本文相關(guān)的供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域的
4、研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié)。
第三章簡(jiǎn)單介紹了智能體Agent和多Agent系統(tǒng)(Multi-agent System,MAS)的特征及相關(guān)知識(shí);回顧了多Agent系統(tǒng)的在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用和相關(guān)研究成果;最后,分析了中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理與多Agent系統(tǒng)的契合性,并提出了基于多Agent系統(tǒng)的中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理框架。
第四章以中小企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)為背景,構(gòu)建了基于MAS系統(tǒng)的中小企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟架構(gòu)和協(xié)商機(jī)制;介紹了
5、改進(jìn)的群評(píng)估聚合算法,考慮了決策環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)群評(píng)估聚合的影響。
第五章以中小企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的供應(yīng)和需求中斷風(fēng)險(xiǎn)防范為目標(biāo),討論了中小企業(yè)最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量決策問(wèn)題,分析了參數(shù)變化對(duì)結(jié)果的影響及其含義,最后提出了一些管理建議。
第六章構(gòu)建了基于MAS的中小企業(yè)供應(yīng)商選擇模型。本章以前一章的風(fēng)險(xiǎn)期望損失模型為基礎(chǔ)來(lái)確定最佳的供應(yīng)商數(shù)量,引入加權(quán)線性規(guī)劃模型進(jìn)行多準(zhǔn)則供應(yīng)商評(píng)估;詳細(xì)描述了中小企業(yè)供應(yīng)商選擇MA
6、S中各Agent的功能、消息類型、協(xié)商和選擇過(guò)程。
第七章構(gòu)建了基于MAS的中小企業(yè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換模型。運(yùn)用貝葉斯理論提出了第三方供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并由此提出了考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的供應(yīng)商轉(zhuǎn)換決策模型,分析了基本模型、拓展模型和期權(quán)模型下的轉(zhuǎn)換條件。
第八章是全文的總結(jié)和對(duì)研究的展望。本章對(duì)整篇論文所構(gòu)建的中小企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和多Agent系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行了分析和總結(jié),闡述了文章的創(chuàng)新點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了今后需要繼續(xù)研
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