PL農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，銀行業(yè)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍越來越寬、資產(chǎn)規(guī)模也越來越大，農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村地方金融機構(gòu)也不例外，但隨著而來的是其所面臨的操作風(fēng)險也在增大?！栋腿麪栃沦Y本協(xié)議》的出臺，再次引起銀行業(yè)對操作風(fēng)險的重視和關(guān)注，同時也提高了操作風(fēng)險的管理要求。農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)信社改制而來，基礎(chǔ)管理、機制構(gòu)建等方面“先天不足”，操作風(fēng)險管理的形式較國有商業(yè)銀行、股份制銀行更為嚴峻。
　　本文以實際應(yīng)用為目的，將筆者所在單位作為研究對象，對PL農(nóng)村商

2、業(yè)銀彳丁的作風(fēng)險管理的識別、評估與控制進行了分析和研究。首先在對相關(guān)研究和操作風(fēng)險的基本概念進行了總結(jié)；通過數(shù)量化分析、實例例舉闡述了PL農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險管理現(xiàn)狀，理清了問題及其成因；結(jié)合PL農(nóng)村商業(yè)銀行實際，借鑒并使用操作風(fēng)險與控制識別評估（RCSA）的方法對PL農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險進行了識別與評估；然后從體系建設(shè)、風(fēng)險監(jiān)測及計量、識別預(yù)評估和風(fēng)險報告四個方面提出了操作風(fēng)險控制策略以及實現(xiàn)這一系列措施的保障措施，以確保風(fēng)險防控