基于平衡計分卡的基層公安管理績效評估指標體系構(gòu)建.pdf

1、績效評估作為一個有效的管理工具，受到公共部門的廣泛關(guān)注，公安機關(guān)的績效評估是改革基層公安管理，改善公安工作績效的重要手段，也是基層公安管理工作中熱點和難點。一個科學的基層公安管理績效評估指標的構(gòu)建不僅是進行績效評估的基礎(chǔ)，而且對于明確公安機關(guān)的使命和戰(zhàn)略、推動公安工作創(chuàng)新具有重要意義，如何構(gòu)建一個全面、合理、科學的基層公安管理績效評估指標體系是當前基層公安管理績效評估所面臨的重要問題，本文將借助平衡計分卡這一理論工具來構(gòu)建基層公安管理績

2、效評估指標體系。
　　 第一章首先闡明了選題來源，介紹了本文的選題背景、選題意義，在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了全文的研究方法、思路以及研究框架，并總結(jié)出本文的創(chuàng)新點。第二章，在介紹目前基層公安管理績效評估指標體系的基本情況的基礎(chǔ)上，指出指標體系存在的主要問題，分析導致問題出現(xiàn)的原因。第三章闡明運用平衡計分卡構(gòu)建基層公安管理績效評估指標體系的科學性。在介紹平衡計分卡理論的核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上指出平衡計分卡理論引入基層公安管理績

3、效評估指標體系的必要性和可行性，并探討平衡計分卡理論引入基層公安管理績效評估指標體系過程中應(yīng)進行的修正。第四章明確基層公安管理績效評估指標體系設(shè)計的基本原則以及思路，從基層公安管理業(yè)績、成本、內(nèi)部流程、學習與成長指標四個維度進行指標內(nèi)容的設(shè)計，并科學設(shè)置各指標的權(quán)重。第五章是實證分析，對X公安分局的職能進行界定并分析其原有績效評估指標體系中存在的問題，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個基于平衡計分卡的X公安分局績效評估指標體系，對X公安分局基于平衡計分

4、卡的績效評估指標體系的應(yīng)用效果進行分析，指出平衡計分卡在X公安分局績效評估指標體系應(yīng)用中的障礙，并探討解決對策。
　　 本文主要的創(chuàng)新點在于以下幾個方面：將平衡計分卡應(yīng)用于基層公安管理績效評估，為公安管理績效評估提供新的方法，并對平衡計分卡運用于基層公安管理績效評估的科學性、可行性作系統(tǒng)深入的分析。根據(jù)平衡計分卡的精髓從業(yè)績、成本、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度構(gòu)建基層公安管理績效評估指標體系。對平衡計分卡在X公安分局績效評估中的