W擔保公司銷售人員勝任力模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和繁榮，大量的擔保公司應運而生，隨之而來的就是彼此之間激烈的競爭。在外部超強的競爭壓力下，對以承擔風險、經(jīng)營風險、管理風險來獲取社會效益和經(jīng)濟效益的特殊金融機構(gòu)來說，員工的素質(zhì)、能力和業(yè)務水平直接影響了公司的績效，甚至是生死存亡。選擇和培養(yǎng)勝任的員工是每一個擔保公司的重中之重。要達到這一點就需要在招聘和培訓的過程中建立一個科學、系統(tǒng)、客觀的勝任力模型并以此來進行人力資源管理。
　　本文分析了W擔保公司的發(fā)展狀

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