會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制研究——以RH會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例.pdf

1、近年來(lái)資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)造假案件仍屢禁不止，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管力度持續(xù)加大，對(duì)簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師的懲戒越發(fā)嚴(yán)厲。一方面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所將工作重心放到完善內(nèi)部治理機(jī)制和健全質(zhì)量控制體系上來(lái)，從而逐步實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管科學(xué)化、國(guó)際化;另一方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身應(yīng)當(dāng)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。RH會(huì)計(jì)師事務(wù)所剛剛聯(lián)合組建，合并后的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)充分利用“大”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)行有效的整合和嚴(yán)格的質(zhì)量控制策略，要從重規(guī)

2、模、輕質(zhì)量的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量至上的品牌發(fā)展模式。
　　本文將理論研究與實(shí)踐研究相結(jié)合，借助RH會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)合組建的機(jī)會(huì)，運(yùn)用觀察法+合伙人訪談法結(jié)合、案例分析法、（質(zhì)量控制）程序分析法（根據(jù)歷史數(shù)據(jù)）、關(guān)鍵詞檢索法等多種研究方法，對(duì)質(zhì)量控制方面的問(wèn)題進(jìn)行研究。運(yùn)用科學(xué)的理論，提出建立和保持業(yè)務(wù)質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及事務(wù)所治理、組織文化、機(jī)構(gòu)職責(zé)的認(rèn)定、審計(jì)項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)等方面。對(duì)RH會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)

3、量控制流程的主要環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析梳理，并結(jié)合注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)質(zhì)量控制工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析。
　　文中所述的會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制問(wèn)題的解決策略，包括堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向建立健全質(zhì)量控制制度、防止系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)質(zhì)量控制實(shí)施階段的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)全過(guò)程進(jìn)行分析，建立業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)系統(tǒng);實(shí)行總部垂直管理監(jiān)管方式、總分所一體化的質(zhì)量控制思路;結(jié)合RH管理系統(tǒng)綜合解決相關(guān)問(wèn)題等等。這些對(duì)策進(jìn)一步提升了會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制水平，可為