B縣國土資源局基層公務(wù)員績效考核研究.pdf

1、目前，我國國土資源局基層公務(wù)員管理體制改革已進(jìn)入到攻堅階段，國土資源局面臨著發(fā)展資源優(yōu)化配置、節(jié)能降耗等重要任務(wù)和壓力，這些都需要通過開展科學(xué)合理的績效考核來解決。國土資源局基層公務(wù)員績效考核要立足于本行業(yè)的具體實際，明確當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)和方向，不斷改善發(fā)展管理體制，進(jìn)一步提高國土資源局綜合發(fā)展效益和社會效益。改革其實就是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，破除傳統(tǒng)體制局限性，實現(xiàn)新的發(fā)展跨越。因此，在當(dāng)前政策形勢日益復(fù)雜多變的背景下，國土資源局必須要盡

2、快轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和發(fā)展方向，建構(gòu)起更加合適的績效考核體系，準(zhǔn)備好前期的工作以應(yīng)對后續(xù)的挑戰(zhàn)。
　　本文以B縣國土資源局的基層公務(wù)員為研究對象，首先，論文對B縣國土資源局的基層公務(wù)員績效目前的狀況進(jìn)行分析，對該國土資源局基層公務(wù)員目前的情況進(jìn)分析；其次，利用訪談法和問卷調(diào)查法等方法，對B縣國土資源局的基層公務(wù)員績效考核滿意度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查，通過分析得出B縣國土資源局的基層公務(wù)員工作滿意度較低的主要影響因素；再次，針對B縣國土資源局的