個(gè)性化人力資源管理方式對(duì)員工離職傾向的影響研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。然而時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步使得人們的需求也日漸多樣化，并且近年來(lái)強(qiáng)調(diào)個(gè)性張揚(yáng)的“80后”“90后”開(kāi)始步入職場(chǎng)，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)如何對(duì)這些員工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾沓蔀槠髽I(yè)吸引和留住人才的焦點(diǎn)。個(gè)性化的管理應(yīng)運(yùn)而生，以用來(lái)提高員工的工作滿意度和組織忠誠(chéng)感。
　　本研究從Rousseau個(gè)性化契約作為初始點(diǎn)，通過(guò)閱讀大量的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文

2、獻(xiàn)和觀察現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中存在的個(gè)性化管理手段，發(fā)現(xiàn)個(gè)性化契約、彈性工作制、個(gè)性化工作設(shè)計(jì)、縮短工作周等多種個(gè)性化管理方法，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，通過(guò)因子分析的方法將個(gè)性化人力資源實(shí)踐劃分為五個(gè)維度，并提出個(gè)性化人力資源管理方式有助于降低員工離職傾向的假設(shè)，通過(guò)回歸分析的方法證明這一假設(shè)的合理性。
　　研究結(jié)果表明:(1)現(xiàn)代企業(yè)中的個(gè)性化管理實(shí)踐大致可以分為五個(gè)維度:財(cái)務(wù)激勵(lì)、工作任務(wù)彈性、時(shí)間彈性、地點(diǎn)彈性和個(gè)性化工

3、作設(shè)計(jì);(2)個(gè)性化管理手段中，財(cái)務(wù)激勵(lì)和個(gè)性化工作設(shè)計(jì)分別于員工離職傾向存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，而地點(diǎn)彈性、時(shí)間彈性和工作任務(wù)彈性與員工離職傾向的關(guān)系并不十分顯著。(3)年齡、學(xué)歷、性別這些人口統(tǒng)計(jì)變量中，學(xué)歷和性別與員工離職傾向并沒(méi)有直接的關(guān)系，而年齡與員工離職傾向存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。但加入控制變量這一因素后，財(cái)務(wù)激勵(lì)和工作設(shè)計(jì)對(duì)員工離職傾向的負(fù)向影響關(guān)系和影響程度并沒(méi)有明顯的變化。
　　本研究通過(guò)分析綜合已有研究中的成果和實(shí)