股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)代理成本的影響——基于我國(guó)國(guó)有上市公司和民營(yíng)上市公司的對(duì)比分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩40頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、代理問(wèn)題是公司治理研究中的重要問(wèn)題,其源于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離形成的委托代理關(guān)系,如何降低委托人與代理人之間的代理成本,進(jìn)而增加公司價(jià)值是公司治理的重要研究方向,而資本結(jié)構(gòu)決定著公司剩余索取權(quán)和控制權(quán)的分配,在公司治理結(jié)構(gòu)中占據(jù)著重要地位,所以企業(yè)的代理成本勢(shì)必受到資本結(jié)構(gòu)的影響。因此,基于資本結(jié)構(gòu)的視角對(duì)代理成本進(jìn)行研究是極其具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的。
  本文在以前學(xué)者的研究基礎(chǔ)上,利用我國(guó)2013年滬深兩市上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù),

2、按照產(chǎn)權(quán)性質(zhì)區(qū)分國(guó)有與民營(yíng)上市公司,運(yùn)用定量的方法來(lái)研究產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同的兩類公司代理成本的差異。本文采用管理費(fèi)用率、其他應(yīng)收款占比兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分別衡量第一類及第二類代理成本,用管理者持股比例、控股股東持股比例、機(jī)構(gòu)投資者持股比例、股權(quán)制衡度四個(gè)變量對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行量化,通過(guò)多元回歸模型更加準(zhǔn)確的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)因素對(duì)兩類上市公司代理成本的影響方向和程度。最后為了進(jìn)一步探究對(duì)于國(guó)有上市公司而言,股權(quán)集中度對(duì)于代理成本的影響,本文按照控股股東持股比例

3、對(duì)國(guó)有上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,建立多元回歸模型,以期得到更為顯著的結(jié)論。
  本文的實(shí)證研究結(jié)果如下:提高控股股東持股比例可以有效地降低兩類代理成本,但對(duì)于國(guó)有控股上市公司,其持股比例大于30%后,股權(quán)集中度的提高反而會(huì)導(dǎo)致與第一類代理成本上升;對(duì)于國(guó)有控股上市公司,股權(quán)制衡度越高,越有利于降低兩類代理成本,而對(duì)于民營(yíng)上市公司,股權(quán)制衡度與第一類代理成本顯著正相關(guān),與第二類代理成本不顯著負(fù)相關(guān);高管持股比例與代理成本負(fù)相關(guān),但結(jié)果并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論