基于廣義財(cái)務(wù)管理理論框架的文化傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式下企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程研究——以華誼兄弟為例.pdf

1、改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高和國家政策的大力支持，我國的文化傳媒行業(yè)進(jìn)入了快速成長的新階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步完善。近年來，“全產(chǎn)業(yè)鏈”作為一種最能夠體現(xiàn)文化創(chuàng)意內(nèi)容“一意多用”特性的新興商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的實(shí)踐和應(yīng)用。
　　為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展，如今越來越多的企業(yè)開始關(guān)注以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)的管理模式。一直以來學(xué)者們對(duì)企業(yè)價(jià)值的概念、企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程和驅(qū)動(dòng)因素存在著諸多的討論，

2、形成了多種有價(jià)值的研究思路。王化成教授提出的廣義財(cái)務(wù)管理理論框架從財(cái)務(wù)管理環(huán)境出發(fā)，采用“外部環(huán)境——內(nèi)部環(huán)境——財(cái)務(wù)決策——企業(yè)價(jià)值”的研究路徑，對(duì)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造過程形成了較為系統(tǒng)的闡述。本文正是基于王化成教授提出的廣義財(cái)務(wù)管理理論框架，以企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的視角對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行分析。筆者目前查閱的相關(guān)文獻(xiàn)中還未有基于此框架對(duì)案例進(jìn)行分析的先例，這是本文最大的創(chuàng)新點(diǎn)，亦是寫作過程中的難點(diǎn)所在。另外，前人對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的分析大多集中在食品制造行

3、業(yè)，對(duì)文化傳媒行業(yè)的討論較少，也給了本文更多的創(chuàng)新空間。
　　華誼兄弟作為國內(nèi)文化傳媒行業(yè)中的龍頭企業(yè)，率先實(shí)踐全產(chǎn)業(yè)鏈模式已有數(shù)年，發(fā)展至目前仍有不少企業(yè)還在效仿。正因?yàn)槿绱?，以華誼兄弟作為案例分析對(duì)象，其結(jié)果對(duì)行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都有積極的借鑒意義。
　　本文案例分析部分基于廣義財(cái)務(wù)管理理論框架，對(duì)華誼兄弟的外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境），內(nèi)部環(huán)境（組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、企業(yè)戰(zhàn)略），財(cái)務(wù)決策（籌資決策、投資決策、分配決策）進(jìn)

4、行具體分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造結(jié)果作出評(píng)價(jià)，最后得出結(jié)論并提出建議。
　　通過分析，本文認(rèn)為在全產(chǎn)業(yè)鏈模式下的文化傳媒企業(yè)具有以下優(yōu)勢(shì):品牌效應(yīng)明顯、IP資源豐富;專業(yè)人才眾多、管理模式先進(jìn);市場(chǎng)話語權(quán)增加、國際競(jìng)爭(zhēng)力提高。但同時(shí)，企業(yè)也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)下滑、部分新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢;對(duì)外投資謹(jǐn)慎性不足，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大;行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，原有地位受到威脅。根據(jù)這種情況，筆者提出了如下建議:第一，

5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理布局，以自身的核心業(yè)務(wù)為重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的拓展;第二，重視IP資源的開發(fā)與利用;第三，將企業(yè)戰(zhàn)略與合理的財(cái)務(wù)手段結(jié)合起來，讓財(cái)務(wù)決策更好地為企業(yè)服務(wù)。本文以期幫助企業(yè)提升管理能力、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)文化傳媒行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　全文共分為七章:
　　第一章導(dǎo)論。通過介紹本文的研究背景、研究目的及意義、研究框架及方法、創(chuàng)新與不足對(duì)本文的研究體系作出闡述。
　　第二章文獻(xiàn)綜述。這部分主要對(duì)企業(yè)價(jià)值及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)

6、造的相關(guān)理論，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)理論和文化傳媒相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)述，是后文分析的基礎(chǔ)。
　　第三章企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程及驅(qū)動(dòng)因素的相關(guān)分析理論框架。在這部分筆者總結(jié)了學(xué)者們提出的四種不同分析思路并作出評(píng)價(jià)，確定了廣義財(cái)務(wù)管理理論框架為本文采取的分析思路。
　　第四章文化傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造過程。此部分對(duì)文化傳媒行業(yè)的概況、全產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)、文化傳媒行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式、文化傳媒行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式下的價(jià)值創(chuàng)造過程進(jìn)行具體的論述，為后文以