J公司供應(yīng)商管理改進(jìn)研究.pdf

1、ClassifiedIndex：C935UDC：3111SecrecyRate：P地些：魚趔univers時(shí)code：里壁鰹蘭HebeiUnivers時(shí)ofScienceandTechnolo科DissertationfOrtheMasterDe鏟eeResearchonSupplierManagementImproVementCandidateoSuperVisor：AssociateSuperVisor2ofJCompanylrZh

2、enLiboPro￡YimgPengqiSEGuoX|uhongAcademicDegreeAppHedfor：MasterofEngineeringSpeciality：Employer：DateoforalExamination：IndustrialEngineeringSchoolofEconomicsandManagementDecember，2015摘要摘要在整條供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商位于供應(yīng)鏈的上游，對(duì)于以制造型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈

3、，供應(yīng)商所起到的作用是十分重大的，其表現(xiàn)的好壞直接影響整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。本文以一家典型的制造型企業(yè)J為研究對(duì)象，通過深入實(shí)踐對(duì)J公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，探討了J公司在供應(yīng)商管理中所存在的一些主要問題以及改進(jìn)J公司供應(yīng)商管理的必要性，同時(shí)，根據(jù)J公司供應(yīng)商管理所存在的問題提出了改進(jìn)方案。首先，提出了J公司供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系，并運(yùn)用層次分析法確定了各指標(biāo)的權(quán)重：其次，制定了J公司供應(yīng)商質(zhì)量體系審核的具體實(shí)施辦法和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為推

4、動(dòng)J公司供應(yīng)商質(zhì)量體系改進(jìn)奠定了十分重要的基礎(chǔ)；再次，提出了J公司供應(yīng)商績(jī)效考核的改進(jìn)，在完善原有的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出了供應(yīng)商績(jī)效動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。最后，針對(duì)J公司供應(yīng)商管理改進(jìn)的一系列舉措進(jìn)行了實(shí)施，分析了其取得的一些效果。從中得出對(duì)J公司供應(yīng)商管理進(jìn)行改進(jìn)十分有必要，并且采取的改進(jìn)措施具有一定的可行性。本文為J公司供應(yīng)商管理改進(jìn)提出了一系列改進(jìn)方案，在實(shí)踐中還需要不斷的完善，同時(shí)希望能夠?qū)χ圃煨推髽I(yè)改進(jìn)供應(yīng)商管理實(shí)踐提供有益的