中國(guó)石化全球采購(gòu)體系分析.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要尋找更具成本優(yōu)勢(shì)的資源、更具發(fā)展前景的市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)具備所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，則具備了開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的條件。
　　隨著企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的開展，采購(gòu)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的持幣購(gòu)物行為或是一個(gè)單純的采買執(zhí)行部門，而是作為供應(yīng)鏈重要的環(huán)節(jié)被更多的企業(yè)管理層認(rèn)可。如何優(yōu)化配置內(nèi)外部資源、降低運(yùn)營(yíng)成本、提成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。全球采購(gòu)是以全球視角搜尋優(yōu)質(zhì)資源、通過(guò)多

2、種采購(gòu)策略合理配置資源，為企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。
　　中國(guó)石油化工股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)石化”）是中國(guó)最大的上中下游一體化能源化工公司，隨著多年海外業(yè)務(wù)的開展，已形成境內(nèi)外項(xiàng)目均衡發(fā)展的局面。2013年，中國(guó)石化固定資產(chǎn)投資（不含進(jìn)損益費(fèi)用）2737億元，“走出去”海外油氣勘探開發(fā)及煉化項(xiàng)目投資907億元，占比33％。中國(guó)石化有著國(guó)內(nèi)先進(jìn)的采購(gòu)管理理念和成功的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)有的采購(gòu)體系不能滿足國(guó)際化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的需要。<