深圳雍啟公司奮成工業(yè)園項目開發(fā)策略研究.pdf

1、隨著房地產市場的逐步成熟和國家宏觀調控作用的逐步顯現(xiàn)，作為國家支柱產業(yè)之一的房地產業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，房地產發(fā)展商必須在市場競爭和政府宏觀調控的夾縫中尋找生存的機會。由于受國家政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身素質等多方面的影響，房地產商在項目的開發(fā)建設過程中會面臨各種各樣的問題，其中開發(fā)策略的制定和實施就是主要問題之一。因此，房地產開發(fā)策略的研究不僅是房地產發(fā)展商在激烈的市場競爭中占領優(yōu)勢地位的必要手段，也是房地產行業(yè)規(guī)劃科學合理化、建設規(guī)范化的必

2、要途徑。
　　本文從深圳雍啟公司奮成工業(yè)園項目開發(fā)的實踐出發(fā)，以現(xiàn)代經濟管理理論為指導，首先系統(tǒng)地梳理了該領域國內外研究現(xiàn)狀及房地產開發(fā)相關理論，搜集和掌握了大量的第一手資料，并通過各種途徑收集了許多二手資料。其次，在認真閱讀、分析和研究這些資料和文獻基礎上，分析了奮成工業(yè)園項目開發(fā)面臨的外部環(huán)境和內部條件，提出了奮成工業(yè)園項目開發(fā)的實施策略，包括項目定位、規(guī)劃布局、相關項目配套設施及服務定位等，并探討了奮成工業(yè)園項目開發(fā)策略實施