內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià)方法研究.pdf

1、自2009年7月1日起，在我國上市公司范圍內(nèi)生效實(shí)行的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是我國適應(yīng)現(xiàn)代管理制度的需要，在會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則領(lǐng)域的一次重大變革。禍起于蕭墻，企業(yè)要想在激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中長(zhǎng)期生存立于不敗之地，必須解決相互制衡、相互監(jiān)督的內(nèi)部治理機(jī)制問題。內(nèi)部控制相關(guān)制度的及時(shí)推出，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，是切實(shí)推動(dòng)企業(yè)走向國際，有效建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。翻開一部部企業(yè)的興衰史，雖然其原因復(fù)雜多變，但卻都少不了內(nèi)部控制缺陷的存在。而在內(nèi)部控制的

2、五大要素之中，最為核心的是控制環(huán)境。因此，完善企業(yè)內(nèi)部控制，建立防范風(fēng)險(xiǎn)舞弊的防火墻，改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境成為當(dāng)務(wù)之急。
　　 更科學(xué)的解析我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活的一些現(xiàn)象，必須結(jié)合西方嚴(yán)密邏輯推理的數(shù)學(xué)量化思維方式與東方靈動(dòng)式的宏觀思維方式。這是本人一直以來的想法，也應(yīng)該是未來的發(fā)展方向：從目前收集到的關(guān)于內(nèi)控環(huán)境評(píng)價(jià)資料來看也基本驗(yàn)證了這一想法。本文從當(dāng)前內(nèi)控環(huán)境評(píng)價(jià)研究的現(xiàn)狀出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)控環(huán)境評(píng)價(jià)目前所使用的方法及所存在的問