中國移動電子招投標(biāo)系統(tǒng)在工程采購中的應(yīng)用研究.pdf

1、近些年來，傳統(tǒng)的招投標(biāo)采購方式已不能滿足目前電子商務(wù)飛速發(fā)展的時代需求，電子招投標(biāo)作為一種全新業(yè)務(wù)形態(tài)將傳統(tǒng)的招投標(biāo)模式和信息化技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)了招標(biāo)采購項目從信息的發(fā)布、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)直至合同簽訂、價款支付等全流程電子化。
　　中國移動電子采購與招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)繼2013年上線之后，2015年實現(xiàn)全面應(yīng)用。經(jīng)過一直不斷的對系統(tǒng)功能及穩(wěn)定性的完善與提升，中國移動電子采購與招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)對中國移動近兩年采購效率提升、降本增效

2、起到了至關(guān)重要的作用。
　　本文首先介紹了國內(nèi)外電子招投標(biāo)研究歷程，對采購、招標(biāo)采購的定義、采購屬性的劃分等進行了簡述，分析了傳統(tǒng)招標(biāo)采購和電子招投標(biāo)采購的管理特點。然后本文重點以中國移動電子采購與招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用過程為例，以實例研究為主要方法，通過招標(biāo)采購項目管理與問卷調(diào)查的方式，分析電子采購系統(tǒng)在工程項目招標(biāo)采購中起到的重要作用，利用招標(biāo)采購項目管理從成本管理、進度管理、風(fēng)險管理等方面對電子招投標(biāo)系統(tǒng)的優(yōu)缺點進行深入研